內容簡介
駕馭桀驁不馴的員工所有的人都知道喬。那就是，“喬這個人很聰明，也很有遠見。然而，我敢說，和他一起共事太困難了。”面對這樣的員工你該怎么辦？
認清並且認可那些桀驁不馴的高績效員工；理解他們的行為；創造最好的工作環境；獎勵並且引導那些桀驁不馴的高績效員工；幫助他們融入各自的團隊。通過上述步驟，你將實現員工績效的最大化，並繼而實現企業經營目標的最大化。
參照《駕馭桀驁不馴的員工》一書所提供的建議，你不但能準確地找到企業內部的一流員工，幫助他們進一步提高績效，還能為企業未來的經營發展招聘到更多的核心員工。
編輯推薦
《駕馭桀驁不馴的員工》向你提供了一套具體的、易於操作的計畫。
桀驁不馴的員工是企業最好的資產，最難管的人可以成為職場精英。
如何管理那些業績突出但個性桀驁不馴的員工，凱薩琳·格拉漢姆·萊維斯對此作出了回答，而不是打發他們走了。
桀驁不馴的員工往往為公司帶來突破性思維，因此，他們對當今不斷變化和調整的企業來說非常重要。但是，身為管理者，你是否發現：
桀驁不馴的員工很苛求，桀驁不馴的員工沒有團隊合作精神，桀驁不馴的員工不尊重他人，桀驁不馴的員工感情用事，桀驁不馴的員工難以共事，桀驁不馴的員工目中無人，桀驁不馴的員工迫切追求成功。
那么，如何才能讓這些人創造最大的價值？如何管理他們才能更好地為公司服務？
作者簡介
凱薩琳·格拉漢姆·萊維斯KATHERINEGRAHAMLEVISS，美國一流的教練公司之一XBCoaching的創辦者和總裁。
有著20多年的從業經驗，服務過的客戶包括美國職業橄欖球聯盟（NFL）、默克公司（MerchInc.）、拉迪森SAS酒店（RadissonSAS）和清晰頻道傳播公司（ClearChannel）。她目前居住在羅得島州。
作者在本書中講述的技術已經得到數千名一線經理和員工的認可，他們利用這些技術創建了高績效的工作團隊，並已快速見效。
