《西點法則》

《西點法則》

《西點法則》 ,作 者:龍婧,出版社:陝西師範大學出版社,出版時間: 2010-6-1 。在西點軍校200多年的歷程中,她培養了眾多的軍事人才,其中有3800多人成為將軍。僅1915屆的164名學員中,就有59名成為準將以上軍官,其中3位四星上將,2位五星上將和陸軍參謀長,1名當了美國總統。

基本信息

圖書信息

書名:西點法則
作 者:龍婧編譯
西點法則西點法則

出版社:陝西師範大學出版社
出版時間:2010-6-1
ISBN:9787561336502
開本:16開
定價:29.00元

內容簡介

在西點軍校200多年的歷程中,她培養了眾多的軍事人才,其中有3800多人成為將軍。僅1915屆的164名學員中,就有59名成為準將以上軍官,其中3位四星上將,2位五星上將和陸軍參謀長,1名當了美國總統。
內戰時期,約400名南北雙方的將領是從西點軍校畢業的。其中最有名的是統帥北方軍的尤利塞斯·格蘭特將軍和領軍南方部隊的羅伯特·李將軍,第一次世界大戰中美國遠征軍總司令潘興,第二次世界大戰中的太平洋盟軍統帥麥克阿瑟,歐洲戰場盟軍總司令艾森豪,第12集團軍群司令布雷德利,第3集團軍司令巴頓,海灣戰爭中央總部司令施瓦茨科普夫,科索沃戰爭美軍指揮官克拉克將軍等。
除此之外,西點軍校在培養大批軍事家的同時,她還為美國培養了3位總統:內戰時期南部聯盟總統傑斐遜·戴維斯、第18任總統尤利西斯·格蘭特,第24任總統德懷特·艾森豪。
但是鮮為人知的是眾多的跨國公司CEO、董事長、總經理等高級管理人才均畢業於西點軍校。

圖書目錄

緒論:西點,另一所哈佛
第一章:服從(Obedience)
軍規1 無條件執行
軍規2 工作無藉口
軍規3 細節決定成敗
軍規4 以上司為榜樣
第二章:軍隊(Group)
軍規5 榮譽原則
軍規6 受人歡迎
軍規7 善於合作
軍規8 團隊精神 
第三章 激情(Enthusiasm)
軍規9 只有第一
軍規10 敢於冒險
軍規11 火一般的精神
軍規12 不斷提升自己 
第四章 犧牲(Sacrifice)
軍規13 勇敢者的遊戲
軍規14 全力以赴
軍規15 盡職盡責
軍規16 沒有不可能
軍規17 永不放棄
第五章 信仰(On belief)
軍規18 敬業為魂
軍規19 為自己奮鬥
軍規20 理念至上
軍規21 自動自發
軍規22 立即行動
附錄:麥克阿瑟之管理原則

書摘

第一章:服從
軍規1:無條件執行
“軍人的第一件事情就是學會服從,整體的巨大力量來自於個體的服從精神。在公司中,我們更需要這種服從精神,上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執行力。”
——西點52屆畢業生國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科
“你必須完成它”
對西點學員來講,服從上級是百分之百正確的,因為他們知道,西點軍校所造就的人才是從事戰爭的人,這種人要無條件執行作戰命令,要帶領士兵向設有堅固防禦之地進攻,沒有服從就不會有勝利。
在西點,服從主要是一項考驗,學員若能成功地通過這些考驗,即可達到自律自製,以及更大的自主獨立,使他們日後能夠成為不求近利、高瞻遠矚的管理者。
公司中管理者的成敗,在很大程度上也是取決於員工有沒有學會服從。服從即遵照指示做事。善於服從的員工必須暫時放棄個人的獨立自主,全心全意去遵行所屬機構的價值觀念。服從需要個人相當大的努力,特別是一向珍惜個人自由、自主的員工。
我們從來不該有失敗的念頭,在有限的時間內,我們無暇為做不好的事情找藉口,無暇文過飾非,而應該充分利用每一分每一秒來達成任務,這就是西點所要求的絕對服從。不論在任何機構,管理者的權力都是有其極限的。管理者的地位再高,還是必須向另一個更高的權威負責。
……

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