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《績效·劍》
《績效·劍》，書籍名，由李玉萍主編，許偉波、彭於彪著，本書通過全景案例的方式，針對宗多企業在績效管理中存在的問題，成效地提出解決方案，是一本幫助企業績效...
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績效劍
本書通過全景案例的方式，針對眾多企業在績效管理中存在的問題，成效地提出解決方案，是一本幫助企業“績效管理”發揮“績效”的實用書。 績效管理是人力資源管理...
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績效·劍
內容介紹《績效.劍》主要內容：企業要上市，管理必須先上市！ 管理上市是企業以上市公司的管理要求規範自身的各項經營活動，企業以上市所必須的社會化、公開化、...
內容介紹 作者介紹 -
績效文化
績效文化（Performance Culture）是指企業基於長遠發展方向和願景，通過對公司戰略、人力資源、財務、團隊建設等一系列有效的整合與績效評價、...
企業文化 績效文化的作用 怎樣培養績效文化 績效文化的“文化”障礙 績效文化的重點 -
績效反饋
績效是指企業員工在一定時間內對企業目標的貢獻水平，是業績和效率的統稱。績效評價，是指定期考察和評價個人工作業績的一種正式制度。它通過系統的方法、原理來評...
簡介 定義 方式特徵 基本原則 重要性 -
績效反饋論
績效反饋既是上一個績效考評周期的結束，同時也是下一個績效考評周期的開始。 在明確績效任務的同時確定相應的資源配置，對主管與員工來說是一個雙贏的過程。 2...
定義 內容 目標 特徵 績效溝通前準備 -
《績效考評》
《績效考評》是2010年電子工業出版社出版的圖書，作者是何強、張倜。
基本信息 內容簡介 圖書目錄 -
績效障礙
1、不能形成正確的績效管理觀。 總之，績效管理的過程就是員工和經理持續不斷溝通，以提升績效的過程。 5、沒有形成績效文化。
民營企業績效管理障礙 -
《績效為綱——績效管理7步走》
《績效為綱-績效管理7步走》闡述了績效管理的七個步驟。
內容簡介 作者簡介 內容提要 -
績效為綱
《績效為綱》是北京易中創業科技有限公司出版的圖書，作者是徐劍。該書針對企業在績效管理中存在的問題，詳細地介紹了企業績效不佳的原因。
內容簡介 圖書目錄
