看點
本書擯棄了理論性和學術性的枯燥乏味，文筆輕鬆活潑，尖銳深刻、簡單易懂，是一本很有價值的公司管理類圖書。
內容簡介
封面本書提供的管理方法，將使你的企業和員工效率提高300%！
8年的500強企業行政管理經驗，閱讀了超過100部中日文管理學、心理學著作，系統整理了多達2000篇的管理雜誌文章，與50位管理專家和資深諮詢師做過深入的交流和討論。在此基礎上，作者做了反覆的論證和定性分析，使本書所貯藏的巨大能量以最簡單、最質樸的方式呈現！
作者用自身數年來在工作中的見聞，以及在管理中的追尋和探索，寫下了這難能可貴的80個管理心得，這些心得都是從作者的工作中來，也必將指導著更多的管理者套用到工作中去。全書擯棄了理論性和學術性的枯燥乏味，文筆輕鬆活潑，尖銳深刻、簡單易懂，是一本很有價值的公司管理類圖書。
作者簡介
南勇，1998年至2006年在日本留學。並分別於2004年3月畢業於日本群馬縣高崎經濟大學經濟系經濟學科，取得經濟學本科學位；於2006年3月畢業於日本東京早稻田大學大學院商學研究科取得商學碩士學位。2006年4月回國後，先在潤滑油行業，食品行業工作過一段時間，後於2007年初進入汽車銷售行業。現任唐山市廣汽豐田經銷店的行政總監一職。
寫作背景
我們這個世界現在充滿了浮躁。每一個人都在渴望“速成”或“速效”。管理的世界也是一樣。每一個管理者都在渴求出現一種“神奇管理藥方”，或者是類似於“一陽指”之類的“點穴神功”——只要“此招一出”，必定“藥到病除”。反之，只要“招數不靈”，沒有“立即見效”，則肯定是一個“損招”，必須立刻淘汰，再去尋找新的“一招靈”妙藥……如此“周而復始”，在“狗熊掰棒子”的“幼兒遊戲”中虛度光陰，眼巴巴地看著自己的企業一天不如一天，逐漸病入膏肓……。
只要我們這個社會一天不將“取巧”二字除去，我敢保證“‘量產’成功人士”這一“勵志學”的終極目標將永遠只會是一個遙不可及的夢想。同樣的道理，如果我們的管理者不將“浮躁”二字去掉，他們的企業也永遠不會踏上“可持續發展”的坦途。
與“取巧者”相比，真正的“成功者”沒有一個不是“大拙”之人。他們成功的秘訣恰恰在於一點——將“取巧者”不屑一顧，扔掉的東西一個個地撿了起來。僅此而已。而做到這一點，是絕對需要一股“拙”勁兒的。這種“拙勁兒”，追求的不是想入非非，而是“務實”與“腳踏實地”的精神；不是“一鳴驚人”，而是“十年磨一劍”的韌勁；不是“一步登天”，而是“日積月累”、“積小勝為大勝”的執著；不是一塊“巨石”，而是對一粒一粒“沙子”的珍惜……,歸根結底，“成功”的最根本秘訣在於兩個字：堅持。任何一種“堅持”都會帶來不同程度的成功。而真正能夠做到“堅持”二字的，無不是“大拙”之人。這些人也許會博覽群書，但是我敢保證他們不會真正把什麼“勵志”書籍當回事，因為書中說的，都是他們曾經並正在做的事。
我作為一個汽車經銷4S店的管理者，也曾不止一次地聽過“高水平”的培訓課。但現在就算絞盡腦汁，也很難回憶起這些課程的些許片段了。唯有一個短短的視頻培訓資料，令我至今記憶猶新。那是日本一家叫做“南國豐田”的汽車經銷商(這家經銷商的傳奇事跡我會在本書中向讀者詳細介紹)老闆的一席話“我實際上沒有什麼秘訣，我所做的其實只有一件事：要求我的員工每天都比平常水平好一點點，這樣一直堅持下去，10年就會是一個翻天覆地的大變化。20年來，我就是一直這樣做下來的。”如此“拙人拙語”，卻足以振聾發聵。
所以，如果你問我管理有什麼“神奇妙招”，我還是要這樣回答你：眼睛不要看得太遠，就看著你眼前的事物就行。把那些平素被你忽略掉的事物一個個地撿起來，並持之以恆地堅持下去，假以時日，必定大有收穫。但同時我要提醒你：這件事其實一點都不簡單，絕大多數人都做不到，你可要做好必要的心理準備。
從今天開始，你要努力把浮在半空中的腳強行拖回到地面上，嘗試著做一個“至拙”之人。
而本書，也是為這種“至拙”之人而寫。她不幻想能夠為期待成功之人提供一塊“巨石”，只希望能夠灑下一粒一粒沙子，並能夠為有心人細心地撿起和收集。
