本書目錄
1 亨利・法約爾 管理的14項法則2 弗雷德里克・溫斯洛・泰羅 工作標準化和科學管理
3 馬克斯・韋伯 行政集權組織
4 瑪麗・福萊特 管理衝突、客戶定位
5 埃爾頓・梅奧 社會人思想
6 詹姆斯・穆尼 組織效率至上
7 保羅・高爾文 人本管理
8 切斯特・巴納德 經理的職能和權威
9 松下幸之助 信譽、育人和追求精神目標
10 愛德華・戴明和約瑟夫・朱蘭 全面質量管理
11 倫西斯・李克特 新型管理系統
12 道格拉斯・麥格雷戈 管理中的人性、X-Y理論
13 亞伯拉罕・馬斯洛 需求層次決定激勵方法
14 哈羅德・孔茨 管理的本質和職能
15 彼得・杜拉克 目標管理
16 歐內斯特・戴爾 組織的再設計和家庭企業的人事管理
17 維克多・弗洛姆 期望價值的激勵和規範決策
18 小托馬斯・沃森 企業的形象與品牌管理
19 赫伯特・西蒙 企業的目標、信息與決策
20 阿爾弗雷德・ 斯隆 競爭管理
21 戴維・麥克利蘭 個人需要成就和領導的積極權力
22 盛田昭夫 以技術創新求得發展
23 吉利斯・阿吉里斯 個人與組織的融合與團體動力
24 弗雷德里克・赫茲伯格 激勵――保健因素理論和“踢一腳”的激勵方式
25 沃倫・本尼斯 開放式領導和適應型組織
26 弗雷德・菲德勒 權變的領導
27 阿爾文・托夫勒 虛擬管理
28 吉爾特・霍夫斯泰德 建立卓越的企業文化
29 威廉・大內 Z理論和個性化的企業文化
30 埃德加・沙因 注重員工的滿足感和領導的人際關係
31 約翰・奈斯比特 資本運營及併購
32 查爾斯・漢迪 全球化管理
33 傑克・韋爾奇 更精簡、更迅捷、更自信
34 安迪・格魯夫 主動定時決策、推進組織制度和文化創新
35 亨利・明茨伯格 管理者要有準確的角色定位
36 湯姆・彼得斯 經營策略需要革命
37 彼得・聖吉 建立學習型組織
38 麥可・波特 企業的內外戰略
39 麥可・哈默 企業的流程再造
40 麥可・戴爾 供應鏈管理創造價值
