內容簡介
《生產現場實用手冊》在生產現場，每天都發生不良品、貨物混裝、工傷事故等，如何避免已成為現場管理者的難題。本書以身邊發生的事情為例，尋找解決問題的突破口，傳授現場管理理論和實際操作經驗，供讀者參考使用。如果你是苦惱著的管理者，那么就來看看本書，相信其中許多對策會對你有所啟發。
為了對今日生產現場的最前沿、苦惱著的管理者有所幫助，本書詳盡闡述了生產現場管理定式：企業組織與現場組織、現場作業標準化、安全管理、品質管理、貨期管理、倉儲管理、成本管理、設備點檢保養管理、信息管理、人力資源管理等。讓讀者了解現場問題的構成，提供解決問題的思維方法以及為解決問題制定對策的方法、實施步驟和流程圖解。現場管理者可以依據本書提供的方法與步驟制定出自己完整的現場管理體系，本書是現場管理者的良師益友。
編輯推薦
在生產現場，每天都發生不良品、貨物混裝、工傷事故等，如何避免已成為現場管理者的難題。本書以身邊發生的事情為例，尋找解決問題的突破口，傳授現場管理理論和實際操作經驗，供讀者參考使用。如果你是苦惱著的管理者，那么就來看看本書，相信其中許多對策會對你有所啟發。
圖書目錄
第一章 現場質量管理
變故障為財富
找出問題和對策
QC的常用法
尋求最佳對策
了解兩個特性值關係
重點項目分析
環視問題
完成計畫指南
數據分析
高效率方法
檢驗與推測管理
解決問題的利劍
第二章 現場日程·交貨管理
視覺庫存管理
作業進程管理
