圖書信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2006年1月1日)
平裝: 301頁
開本: 32開
ISBN: 7806976663
條形碼: 9787806976661
尺寸: 21.1 x 14.3 x 1.4 cm
重量: 358 g
內容簡介
在生產現場，每天都發生不良品、貨物混裝、工傷事故等，如何避免已成為現場管理者的難題。本書以身邊發生的事情為例，尋找解決問題的突破口，傳授現場管理理論和實際操作經驗，供讀者參考使用。如果你是苦惱著的管理者，那么就來看看本書，相信其中許多對策會對你有所啟發。
為了對今日生產現場的最前沿、苦惱著的管理者有所幫助，本書詳盡闡述了生產現場管理定式：企業組織與現場組織、現場作業標準化、安全管理、品質管理、貨期管理、倉儲管理、成本管理、設備點檢保養管理、信息管理、人力資源管理等。讓讀者了解現場問題的構成，提供解決問題的思維方法以及為解決問題制定對策的方法、實施步驟和流程圖解。現場管理者可以依據本書提供的方法與步驟制定出自己完整的現場管理體系，本書是現場管理者的良師益友。
目錄
第一章 現場質量管理
變故障為財富
找出問題和對策
QC的常用法
尋求最佳對策
了解兩個特性值關係
重點項目分析
環視問題
完成計畫指南
數據分析
高效率方法
檢驗與推測管理
解決問題的利劍
第二章 現場日程·交貨管理
視覺庫存管理
作業進程管理
日程計畫管理
以零部件為中心的生產
日程計畫和管理
日程管理
了解生產狀況
個別生產管理
工程管理
作業區制工程管理
交貨督促管理
第三章 現場IE管理
改善布置
多品種少量生產效率管理
作業改善管理
高效率流水線管理
作業單位評價
作業單位之間評價
消除不合理動作
確定標準時間
產品流程分析
定額標準管理
第四章 現場效率管理
零部件加工能力評價
實現高效率生產
實現零“3不”
定員最少的作業方式
重新設計和改進生產線
提高員工的生產效率
查清現場問題
現場改善活動
防止“窩工”的設計
第五章 現場成本管理
使經營活動一目了然
追問“為什麼”
企業活動健全評價
成本管理的走向
新世紀的成本管理
降低購買成本
降低成本有效方法
符合目標成本的產品設計
“三不”預算編排
實現零缺陷
第六章 現場信息管理
簡單的作業標準
信息管理的有效手段
製作QC7工具
靈活地應對設計變更
生產經營改善
質量管理基礎
第七章 現場人力資源·安全管理
職業生涯規劃
員工效率管理
業績考核
全員訓練
創造性開發
員工能力管理
高齡從業者效率管理
分配管理
人為過失管理
競爭中崛起
員工學會保護自己
災害管理
