內容簡介
《現代生產運作管理》體系結構新穎，按照流程和資源來組織全書內容，共分4篇18章。第一篇為基礎，第二篇闡述預測驅動式運作管理，第三篇闡述訂單驅動式運作管理，第四篇為資源管理。突出資源管理內容，將供應鏈、約束資源、設備和人員放到一篇專門討論。並強調基於時間的競爭，在生產運作策略一章中，介紹了時間回響策略；在大量定製一章中專門論述了“即時顧客化定製”的問題。圖書目錄
第一篇基礎第1章緒論
本章學習目標
引導案例北京現代贏得月銷量冠軍
1.1社會組織的基本職能——生產運作管理
1.2生產運作的分類
1.3生產運作的類型
1.4能力與需求的匹配
1.5生產運作管理的歷史和發展趨勢
本章小結
思考題
案例分析百景園餐廳的服務運作
第2章價值、流程和時間
本章學習目標
引導案例關於CycleTime的含義
2.1價值
