《現代企業內部審計精要》

《現代企業內部審計精要》

《現代企業內部審計精要》是我多年來看到的最具實用價值、最受基層內部審計人員歡迎的培訓教材和審計手冊之一。

基本信息

內容簡介

封面封面
本書從2006年出版以來已推出第三版,即可見其受歡迎程度。本書該版框架上將原第一篇和第八篇合併為“內部審計基礎與展望”篇;按“風險導向”的思路對原書進行調整,如用風險導向確定計畫、方案等;審計程式更加最佳化和規範,文書和技術技巧增添了新的內容;在審計實務和審計案例中增加了合規性審計、信息系統審計、內部控制評和公司治理審計等;並採納許多讀者的意見,將風險審計更名為風險管理審計。

作者簡介

尹維劼,1967年出生於湖南靖州,1995年獲北京經濟學院審汁專業碩士高級圈際註冊內部控制師、國際註冊內部審汁師、中國註冊會汁師、高級會汁師及北京市高級審汁師專家評審。
現任北京汽車集團有限公司審汁室主任,曾被授予全國內部審計先進工作者、全圈機械行業內部審汁先進工作者、北京市內部審計先進工作者榮譽稱號多年來受中國內部審汁協會、北京市內部審計協會、高等院校、大型企業集團、會汁師事務所和江蘇省總會汁師會等之邀,講授內部審汁、內部控制及財務管理等課程。
代表作:《創業叢書》(總主編)、《現代企業投資精要》(叢書總策劃)、《現代家庭生活與理財》(叢書總策劃)、《現代企業理財韜略》(主編)、《現代會計自學入門》(合著)、《行銷謀略》(專著)、《投資實務》(主編)等。另發表的審汁論文有《試述企業集團實施以內部控制彈價為基礎的風險導向審計之策略》、《中國內部審汁模式研究》、《內部審汁機構設定模式比較》、《試淪重點審汁區域法》等

目錄

第一篇內部審計基礎與展望
第一章職能定位
第一節基本概念
第二節現代企業內部審計特點
第三節現代企業內部審計職能
第二章機構設定
第一節公司治理與內部審計
第二節內部審計機構設定
第三節內部審計外包
第三章職業要求
第一節職業道德規範
第二節職業技能與知識
第三節人際關係
第四節職業後續教育
第四章規範管理

部分章節

第一篇內部審計基礎與展望
第一章職能定位
職能定位是內部審計機構開展工作的前提,在經過組織權力機構和最高管理層批准的內部審計章程中,首先應當明確內部審計的職責、許可權。
第一節基本概念
一、內部審計定義
內部審計概念體系:
內部審計定義:獨立、客觀的確認工作和諮詢活動。
內部審計目標:對被評價活動的風險、控制及治理過程發表意見。
完成職責的環境:獨立性。
對內部審計師的期望:客觀性。
隨著國內外企業組織形式的發展變化,尤其是以股份制公司為主要表現形式的現代企業的流行,世界上最大的跨國公司幾乎都是股份制公司,而且其規模日益擴大,企業管理層次逐漸增多,使得企業內部審計越來越重要。在此過程中,現代企業內部審計的內涵同樣經歷著深刻的變革,從國際內部審計協會(TheInstituteofInternalAuditors,簡稱IIA)對內部審計的新舊定義比較中就可以看出這一點。
新定義:內部審計是一種獨立、客觀的確認工作和諮詢活動,它的目的是為組織增加價值,並提高組織的運作效率。它採取系統化、規範化的方?對風險管理、控制及治理程式進行評價,提高它們的效率,從而幫助實現組織目標。舊定義:內部審計是在一個組織內部建立的一種獨立評價活動,並作為對該組織的活動進行審查和評價的服務。

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