內容簡介
毀滅優秀公司的七宗罪通用、福特、AT＆T、西爾斯、柯達。它們都曾盛極一時，成為卓越企業的代表，然而卻走向失敗。為什麼連卓越的企業都會崩潰？為什麼優秀的企業都在重蹈著覆轍？怎樣避免衰敗宿命的罪與罰？找出答案。為你的企業在黑暗中點亮燈火。趕在你摧毀自己之前，發現毀滅自己的致命習慣：自欺欺人、傲慢、自滿、競爭力依賴、競爭近視、數量沉迷和領地守護，並將這些問題全部根除！然後，讓你的企業養成所需的好習慣，培養可持續盈利能力和市場領導地位。這本書會告訴你怎么做——從始至終，娓娓道來。
編輯推薦
優秀公司為什麼會衰敗？你的公司也走向了相同的命運嗎？你從何而知？你怎樣改變航線？
診斷治癒企業的疑難雜症，預防摧毀企業的致命惡習，致每一位希望取得成功的執行官、戰略家、企業家和管理者。
那些信奉變革的領導者，其管理哲學反映了對明天世界的預測和準備，所以他不僅能夠使公司改掉昨天的自我毀滅的壞習慣，而且還可以擺脫明天的壞習慣的束縛。
領導是塑造期望，管理則是傳遞期望。
領導者必須預測環境的變化，主動給企業定位，取得比在“現狀”管理情境下更大的成功，他們必須干預、改革企業的文化、流程、組織結構和內部系統，他們還必須會調整各種對外的規章制度，以保障公司在技術、競爭、資本市場、制度、國際化和市場需求不斷變化的世界中贏得一席之地。
當一個公司走過了卑微的初期階段，開始為自己的偉大創造神話的時候，自欺欺人似乎就開始了。
在我看來，這就是“從優秀到卓越”的真正意思：公司本身並沒有改變，但是，它的成就卻被媒體過度渲染的言辭和故事誇大了。漸漸地，有傲慢傾向的公司開始相信自己被媒體塑造起來的形象。於是，就有了我們所熟知的故事：成功招致自我毀滅。
媒體推薦
很多書都在告訴你怎樣使公司基業長青，但是一旦你成功了，就一定要時刻銘記：此時此刻的成功很可能就是一劑潛在的毒藥。感謝杰格迪什·N·謝斯，一位商業世界中敏銳觀察者，通過他的獨特視角你可以發現並避免有可能使你的大好前程毀於一旦的七宗罪。
——菲利普·科特勒
一帆風順的時候，領導者的確很容易看不清現實。落入成功途中的陷阱。謝斯博士發現了這一點，並用很多事例讓本書讀起來饒有趣味。尤其重要的是本書出現的時機。這是最好的時機了。對明智的領導者而言。本書發出了一個很好的警告信號，並為積極管理企業的未來提供了有價值的觀點。
——哈希·馬瑞瓦拉（HarshMariwala）。
馬力高有限公司主席、常務董事祝賀傑格迪什·N·謝斯。他針對導致優秀企業自我毀滅的壞習慣提出了非常寶貴的觀點。每天都有曾經被認為堅固無比的企業傳來痛苦的重組的訊息——其中很多案例都涉及謝斯博士所分析的這些習慣。對各地的管理者而言，本書都是必讀的，對那些開發中國家里新興的全球企業則更是如此。
——阿齊姆·普萊姆基（AzimPremji），威普羅公司主席
作者簡介
傑格迪什（傑格）·N·謝斯博士[Dr.Jagdish（Jag）N.Sheth]是埃默里大學格茲塔商學院（GoizuetaBusinessSchoolatEmoryUniversity）查爾斯·H·凱爾斯特（CharlesH.Kellstadt）市場行銷學教授。任此職之前，他在南加州大學（UniversityOfSouthernCalifornia）工作了7年，在伊利諾伊大學（UniversityOfIllinois）工作了15年，分別在哥倫比亞大學（ColumbiaUniversity）和麻省理工學院（MassachusettsInstituteOfTechnology）擔任教師職務5年和2年。謝斯博士因在消費者行為、關係行銷、競爭戰略以及地源政治分析等領域的學術貢獻而知名。
謝斯教授在許多行業、學術和公開論壇上擔任主要發言人，並深受大家歡迎。他為美國、歐洲和亞洲的眾多行業和公司提供服務，既擔當顧問，也做研討會主持人。
寫作背景
古希臘哲學家亞里士多德曾經說過：“我們每一個人都是由自己一再重複的行為所鑄造的，因而優秀不是一種行為，而是一種習慣。”很顯然，這裡的“習慣”指的是好習慣；一個人之所以優秀，是因為他養成了好的習慣或優秀的習慣。對一個企業來講，其CEO或核心領導團隊的風格或習慣，往往決定了整個企業的狀態，他們的優秀風格或習慣會引領企業追求卓越、走向成功。但是，如果他們和他們領導的企業養成了不良習慣或致命的壞習慣，那么這個企業就很難再繼續有卓越的表現和驕人的業績了。
在本書中，謝斯博士憑藉其廣博的專業知識和深邃的洞察力，對那些曾經輝煌卓越而後來卻走向衰敗或倒閉的世界級公司的發展歷程及其在關鍵發展時刻的選擇和決策，進行了深入細緻的分析和探討，從而揭示出導致這些優秀公司衰敗或倒閉的深層原因。他認為，當公司經過多年不懈努力逐步走向卓越或成功時，常常會在不知不覺中養成了一些壞習慣，比如，自欺欺人、驕傲、自滿、競爭力依賴、競爭近視、數量沉迷和領地守護等。這些壞習慣有的是公司CEO直接照成的，有的是在公司長期發展過程中慢慢養成的，一經形成往往影響面大，改變起來難，持續下去不僅會大大阻礙公司的健康發展，而且有時會非常致命，導致公司衰敗或自我毀滅。
謝斯博士在相應章節中，對7種壞習慣在不同案例公司中的形成過程、表現形式和徵兆以及公司對改掉這些習慣所做出的努力等，都進行了詳細的說明和提煉，這為我們審視自己公司的運營管理狀況，及時發現是否開始出現或正在養成這些自我毀滅的習慣提供了具體的參照標準。謝斯博士還指出，公司就如同人一樣，可以養成這些壞習慣，也可以將它們改掉。他在每一章的最後，還就如何改掉這些壞習慣提出了指導性建議。“他山之石，可以攻玉”，相信這些建議將會成為我們預防或徹底改掉書中提到的壞習慣的有效方法。
