內容簡介
《新一分鐘經理人》以管理流程為主要脈絡,分別介紹了目標設定的方法、人際溝通的技巧、企業文化的管理、高效反饋的實現,以及持續學習的內容。書中所述的方法、工具和實踐要點等具有很強的可操作性,適合各種不同組織中的領導者和經理人。
《新一分鐘經理人》在瞬息萬變的商業世界裡,作為領導者或經理人,不僅要具備統領全局的能力,更要具有與時俱進的眼光、高效的管理方法和持續學習的能力。
編輯推薦
27年前出版的《一分鐘經理人》風靡全球。然而在瞬息萬變的商業世界裡,高效的經理人應該具有與時俱進的眼光和統領全局的能力。《新一分鐘經理人》對《一分鐘經理人》中提出的管理方法進行了充分拓展與創新,涵蓋了已被全球許多公司驗證的最新管理經驗。在新的層面上介紹了目標設定、人際溝通技巧、企業文化管理、高效反饋和持續學習等內容,提供了經理人應對當今市場挑戰的新方法與新工具,具有很強的可操作性,適合各種不同組織中的管理者。
媒體推薦
在使用《新一分鐘經理人》一書提供的方法的過程中,我目睹了這些方法如何使“深陷泥潭”的管理團隊起死回生,重新獲得競爭優勢。
——戴爾電腦公司前總裁喬爾•科克
本書為你在當今狂躁不安的世界裡做好正事提供了指南。花些時間閱讀本書,會讓你成為領導者中的佼佼者,生意場上的領軍人。
——美國著名教程公司,TotalTraing公司執行長約翰•貝爾
在當今日趨紛繁雜亂、變化莫測的世界裡,霍利從多年成功的企業領導經驗中獲得了獨特的視角,這種獨特的視角轉化為不斷提高組織效率的發展觀。
——美國著名軟體公司 兄eaINctw•.RKS公司高級副總裁 錫德•費拉雷斯
作者簡介
霍利·G·格林,作為肯·布蘭佳公司的前總裁,她曾與《一分鐘經理人》的合著者——肯·布蘭佳有過密切合作。她在“《財富》500強”的很多公司里和很多新興企業里做過執行長、董事及諮詢師,具有豐富的領導經驗。她還在很多跨國公司里做過員工和諮詢師,其中包括美國電話電報公司(AT&T)、可口可樂(Coca-Cola)公司、索尼電子(SonyElectronics)公司、微軟(Microsoft)公司及谷歌(Google)公司等。