內 容 簡 介
《戰略管理》從第１版至今，本書一直是歐洲排名第一的戰略教材，其累計銷售量超過50萬冊。本書創造性地運用三個互補的視角（設計視角、經驗視角、創意視角）,將相關領域—超競爭、博弈論、複雜性理論、知識經濟、全球化、靈活性組織—的最新研究成果相融合；廣闊的視野、前沿性的探索和極具深度的思想，使本書顯著區別於一般的戰略書籍而成為MBA層次戰略管理課程的首選教材。
本書有87個隨文“小案例”、11個章末“中案例”和獨立成冊的37個“大案例”，它們不僅助您出色完成課堂上、書本里有關戰略管理的知識性的學習，而且鼓勵、引導您在有關戰略管理的案例討論和實踐中進行批判性的思考和運用。“實踐出真知”、“學以致用”是作者反覆強調並貫穿全書的理念和方法，因此，本書也深得現實中的管理者的青睞。
本書7位譯者均為英國著名的Cranfield大學商學院畢業的MBA，得大牌教授格里·詹森（本書作者）的面授真傳，對老師的思想理解到位，可謂激情翻譯、精益求精，加之編輯環節認真、專業，因此，本書是一部值得信賴的譯作。
讀 者 對 象
MBA、EMBA、MPA以及企業中高級管理人員，相關領域學者。
作 者 簡 介
格里·詹森（GerryJohnson）博士，戰略管理學教授，執教於Strathclyde大學商學院（在此之前,他在Cranfield大學管理學院工作）。他著有戰略管理方面的許多書籍,發表過大量戰略管理方面的論文,還擔任《戰略管理雜誌》的編委,並且是很多歐美學術刊物的評審。他的主要研究方向是戰略制定程式和組織轉型。他是歐洲、美國和澳大利亞多所大學的定期訪問學者;同時,作為戰略制定和戰略變革方面的高級顧問,他還為很多英國公司和跨國公司提供廣泛的諮詢服務。
凱萬·斯科爾斯（KevanScholes）碩士、博士、DMS、CIMgt、FR-SA，斯科爾斯諮詢公司（該公司主要從事戰略管理方面的諮詢）的首席合伙人。他是英國SheffieldHallam大學的戰略管理訪問教授。他經驗豐富,為公共和私營部門提供過很多講座和諮詢,其中包括在愛爾蘭、澳大利亞和紐西蘭仍正在進行的大量國際性工作。他對專業服務機構的戰略管理有特別濃厚的興趣。他擔任許多國家機構的戰略發展顧問,同時還是管理研究協會的會員。
內容提要
本書第一部分提供了一個全面完善的戰略模型圖，圍繞這個圖，作者用嚴謹的邏輯結構論述了一整套戰略管理模型，並在第二部分以大量案例給予證明和支持。理論部分提出的戰略管理模型有獨到之處，它將管理者置於研究的中心，從管理者角度分析企業戰略。案例部分列舉了38個真實案例，對戰略管理理論進行詳實例證的同時，也使讀者得以一窺戰略管理科學的全貌，了解這門學科的前沿。
L·J·布儒瓦第三於1978年在華盛頓大學獲得博士學位，曾在華盛頓大學、匹茲堡大學、麥吉爾大學和斯坦福商學院教學，並自1986年起在維吉尼亞大學達頓商學院教授戰略課。艾琳·M·杜海米於1981年在匹茲堡大學獲得博士學位，曾在匹茲堡大學、伊利諾伊大學和孟菲斯大學教學，並在孟菲斯大學擔任了六年的副院長。現任喬治亞州立大學家族企業CarlR.Zwerner的主席一職，在喬治亞州立大學教授戰略管理、家族企業和企業家等課程。J·L·拉里·斯廷珀特在伊利諾伊·衛斯理公會大學獲得經濟學學士學位，在哥倫比亞大學獲得金融學工商管理碩士，在伊利諾伊大學獲得了企業管理的博士學位，現於科羅拉多大學教授管理和商業課程。
書評
詹森和斯科爾斯所著的這本書是戰略管理課程的優秀教科書之一—它結構清晰,表述準確,同時還使用了大量內容豐富的案例;另外,它還將相關研究成果進行了深入的融合,並給予了批判性的評述,而這在教科書中是非常少見的。
AndrewPettigrew教授,Warwick大學商學院
《戰略管理》在理論聯繫實踐方面表現出色……無論從理論上看,還是從實例和案例上看,它都是歐洲少有的教材……內容全面,易於進行進一步的理論學習。
LeifMelin教授,Jonkoping國際商學院
《戰略管理》的最新版本是您的首選。通讀全書,感覺寫得很好,而且書中有豐富的實例和案例。這是一本學生夢寐以求的教科書。
AndrewCampbell,Ashridge大學戰略管理中心主任,《公司層面戰略》的作者之一
對於致力於戰略研究的學生來說,本書提供了最有用、最深刻和最完善的資源。在寬度、深度和純粹的洞察力方面,詹森和斯科爾斯是難以超越的。這真是一本必不可少的教材。這本書集嚴謹、緊湊和易讀於一身,是學術嚴謹性與通俗易懂、內容全面的完美結合。
LloydC.Harris教授,Cardiff商學院
詹森和斯科爾斯的這本書的最大特點,就是明確地闡釋了戰略的文化尺度,而且更多地使用了分析方法。這使這本書同樣適用於非英美讀者（事實上是非西方的讀者）。我在中國教授戰略課程時,就使用這本書,效果非常好。
MaxBoisot教授,ESADE,巴塞隆納RamonLlull大學
本書是一部極具思想深度的教科書。它完美的結構有助於學習、理解和套用;圖表、案例、網站和與之相配套的系列叢書,是支持和提高戰略管理課程教學或學習效果的有效工具。
RonLivingstone教授,MBA項目主任,Caledonian商學院
作者序
《戰略管理》第1版於1984年在英國出版，從那以後，它就成為英國各大學首選的戰略管理教材，並且在歐洲和全球被廣泛使用。這本書已經被譯成法語、西班牙語、捷克語和葡萄牙語，並在有關國家出版發行,現在我們又很高興地看到中文版的推出。作為作者，我們對這本書在全球的流行感到特別自豪。我們尤其高興的是，這本書的最新版能夠被譯成中文，在中國出版發行。
20年前當我們開始寫作這本書的時候，在西方很少有人能夠想像中國可能在新世紀成為世界上一個強有力的經濟大國。當然了，那時也沒有人認為，在中國商業和企業管理會受到如此重視。但是現在，大家的看法都發生了改變。今天，缺少中國的市場戰略、或者沒有在中國開設分支機構的西方大公司，已經是鳳毛鱗角了。與此同時，中國企業也開始走向全球，成為一支日益強大的力量。20年前，同樣很難在一所英國大學看到中國學生，但是現在，他們隨處可見。由此可見，管理在中國的國際化已經獲得了突飛猛進的發展。
我們希望，《戰略管理》這本書能夠有助於中國管理和中國經濟的發展。我們承認，此書涉及的內容大部分是西方人理解中的戰略和戰略管理。從我們的中國學生和中國商業朋友那裡，我們知道，中國如果準備在世界上取得經濟成功，就必須學習這些西方管理知識。但是我們也承認，西方也必須向中國學習。因此，我們希望本書中文版的出版也能夠使我們及時獲得來自中國的智慧和經驗。我們認為，本書中文版的使用將是一個雙向的學習過程--我們很榮幸得到這樣的機會。
鑒於此，我們希望中國讀者更多地進行思辨，而不要毫不批判地接受這些西方管理思想和經驗。《戰略管理》一直鼓勵讀者以一種思辨的眼光學習戰略和戰略管理的相關知識。我們鼓勵讀者結合你們所在公司、機構和文化環境來學習本書中有關的思想、概念和工具。為了幫助大家進行思辨性的閱讀，本書中包含了關於戰略管理實際經驗的討論，以及每編後面的評述（這些評述進行了理論上的總結和概括）。這些理論上的視角，有助於讀者從各種角度來看待和理解戰略以及戰略管理；這些不同的理解，有助於管理者思辨性地思考本書其他部分內容的相關性和價值。
最後，特別要感謝我們的朋友們，王軍、趙媛、肖遠企、賈維國、陳海潮、姚驍和王紅，他們為此書的翻譯付出了大量心血。當格里·詹森教授在英國克蘭菲爾德大學任教時，他們都是他的學生，翻譯這本書的想法最早也始於那個時候。他們畢業後回到中國，在政府部門、中資和外資企業擔任管理者；他們都非常熱心於幫助他人，希望別人也能分享他們在克蘭菲爾德大學的學習所得。我們也完全相信，通過翻譯這本書，他們能夠做到這一點。
盤點管理類書籍及核心思想
| 管理（manage）是指在特定的環境條件下，以人為中心，對組織所擁有的資源進行有效的計畫、組織、領導、控制，以便達到既定組織目標的過程。 |
