《怎樣管理有缺點的員工》講述了怎樣管理有缺點的員工的問題。
自私自利的人也常常有他們的特點――精打細算。讓這種自私自利的人乾一些財務工作，在有嚴格約束的情況下，他們往往會成為集體的“守財奴”用一副“懶得理會”的表情望向別處。這
光碟實際上是一種不動聲色的警告，而且人最怕別人認為他無聊討厭。本書的主要內容包括怎樣管理有性格缺陷的員工、怎樣管理缺乏修養的員工、怎樣管理有其他問題的員工、怎樣管理員工的不良行為、怎樣對付員工中的小人、怎樣批評有缺點的員工、管理有缺點的員工的步驟、應對有缺點員工的一般原則。
第一章怎樣管理有性格缺陷的員工
第二章怎樣管理缺乏修養的員工
第三章怎樣管理有其他問題的員工
第四章怎樣管理員工的不良行為
第五章怎樣對付員工中的小人
第六章怎樣批評有缺點的員工
第七章管理有缺點的員工的步驟
第八章應對有缺點員工的一般原則
91.善於“煽出”員工的幹勁 103.留住新員工的技巧 126.化解與員工矛盾的法則
圖書信息 內容簡介 目錄11.從小事下手，溫暖員工的心 13.幫員工念好難念的“經” 80.善於“煽出”員工的幹勁
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