內容簡介
中國人無忠不立。我們待人講忠厚，愛情講忠貞，員工講忠誠。那么，何為“忠”？恐怕有三層含義：
其一，忠字一顆心。其二，忠字一張口。其三，有了忠字，便於無口無心。
中國歷代帝王聖賢都在研究忠誠，尤其是內涵豐富的御人之道，為我們留下了一筆忠誠管理的財富，正如朱熹所講：“聖人之道，入乎耳，存乎心，蘊之為德行，行之為事業”，我們有必要也有義務將其學好用好。現代心理學管理學，則從另一個側面，給我們提供了許多忠誠管理的實用工具。本書試圖從以上兩個方面著手，實現兩者的有效結合，讓大家一併借鑑掌握。
作者簡介
魏鈞，清華大學經濟管理學院人力資源管理博士，國家職業鑑定專家委員會人力資源專家委員，國家電網公司特聘客座教授，時代光華特聘戰略合作高級培訓師，2002年被《中國經營報》評為“十佳企業培訓師”。
代表性諮詢項目：2002-2003年，作為首席策劃師，歷時兩年完成了北京同仁堂集團、北京同仁堂股份有限公司的人力資源戰略規劃、組織設計及人力資源管理體系的建立；
2004年，作為惟一的外邀專家，指導完成了中國建設銀行人力資源管理重大項目——客戶經理勝任力構建及培訓體系的設計；
2004-2005年，指導完成了日照供電公司服務文化體系、洛陽供電公司績效管理體系的建設；參與完成的人力資源諮詢項目還有武漢凱迪、北京巴士、雲南滇虹藥業等。
編輯推薦
劇變的時代，不變的御人之道。
三流經理罰人,二流經理管人,一流經理御人。
本書特色：四大核心技術：忠誠員工選拔技術；價值觀的塑造技術；幸福感的激發技術；勝任力的歷練技術。
三類解決方法：古人智慧：帝王聖賢忠誠管理大智慧，心理科學：塑造忠誠員工的科學依據，他山之石：成功案例之忠誠管理方略。
作者代表性企業內訓：金融業：中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行；
重工業：中國船舶重工集團、中國航空集團、中國兵器工業集團；
食品業：伊利集團、黑五類食品有限公司；
電子業：中國電子科技集團、中國普天首信集團、北京松下彩色顯像管公司、北京兆維集團；
醫藥業：北京同仁堂股份有限公司、御生堂集團；
製造業：北京巴布克科·威爾克科斯公司、上汽通用五菱柳州機械公司；
電力行業：國家電網公司、四川省電力公司、天津電力公司、洛陽供電公司；
高科技企業：長城軟體、慧聰國際資訊、中電華大電子設計公司、中國航信；
建築房地產業：中國路橋集團、北京實創集團。
圖書目錄
序第一篇忠誠管理
第一章忠誠是金
第一節用忠誠創造利潤
第二節中國人的忠誠情結
第二章獲得忠誠
第一節忠誠是信任的最高境界
第二節變中不變是忠誠
第三章期待忠誠
第一節從哪裡來到哪裡去
第二節忠誠表現
第四章塑造忠誠
第一節御人之術
第二節善待忠誠部屬
第三節如何矯正行為
