編輯推薦
深刻理解勝任素質，調整每個人的動機，發掘每個人的特質，切實有效地將每一位員工的特質與崗位匹配起來，使你成為卓越績效者。出類拔萃與天賦無關
持之以恆的刻意練習才是成功之母
好的動機，科學的方法
引領我們從勝任走向卓越
作者簡介
何新雲人力資源管理專家，資深管理諮詢顧問，清華-中旭商學院高級講師，國內知名的培訓講師，中國人才熱線特聘人力資源顧問,北京大學、南京大學特聘講師,數家管理諮詢顧問公司資深培訓講師,深圳市合智企業管理諮詢公司總經理。先後獲得數學學士和工商管理碩士學位，擁有超過18年的企業工作經驗和管理實踐經驗。曾任職於華為、金蝶等知名企業，擔任人力資源經理、總監等職位，某港資企業常務副總職位。
何新雲現為深圳市合智企業管理諮詢公司總經理，中國人才熱線特聘人力資源顧問，多家大型知名企業（軟體、包裝、電子）的高級管理顧問，數家管理諮詢顧問公司資深培訓講師。北京大學、南京大學特聘講師。何先生做為人力資源管理專家，多次受邀在金領世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業生推介會上及其它大型行業協會上，做過專題的人力資源管理演講。多次接受過南方都市報記者的專題採訪，是管理學家雜誌的專題案例點評人，為多家報紙及雜誌撰寫過專題文章。
何新雲諮詢涉及到人力資源管理與企業管理的多個方面，包括企業戰略、組織設計、流程梳理、職位體系、人力資源規劃、KPI體系、績效管理與薪酬激勵體系、任職資格體系、招聘與勝任素質建模、關鍵崗位人員能力識別與匹配。
內容目錄
第一講理解並認識勝任素質（上）第二講理解並認識勝任素質（下）
第三講勝任素質解析（上）
《從勝任到卓越》第四講勝任素質解析（下）
第五講獲得勝任素質的工具
第六講關鍵行為面試方法（上）
第七講關鍵行為面試方法（中）
第八講關鍵行為面試方法（下）
第九講行為面試技巧
第十講從勝任走向卓越（上）
第十一講從勝任走向卓越（下）
