內容簡介
《工廠物料精細化管理手冊》《工廠物料精細化管理手冊》在提供“組織結構+崗位職責+工作流程+規章制度+實施方案+實用工具”六位一體的工廠物料精細化管理模型的基礎上，構建了工廠物料控制組織框架與崗位職責內容，細化了物料計畫、物料供應控制、物料倉儲管理、物料倉儲存量管制、物料定額管理、物料質量控制、物料使用控制、物料成本控制總計八個方面的工作內容，真正全方位地提供了工廠物料精細化管理方案，具有很強的實用性與操作性。
《工廠物料精細化管理手冊》適合工廠中從事物料控制的管理人員、操作人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生閱讀。
編輯推薦
結構、職責、流程、方案、制度、工具“六位一體”的工廠精細化管理。
構建工廠現場管理組織結構，設定工廠現場管理崗位職責，設計工廠現場管理工作流程，制定工廠現場管理規章制度，編制工廠現場管理操作方案，製作工廠現場管理實用工具。
作者簡介
成毅，現任泰州LG電子冷機有限公司冰櫃資材Group長，10年生產製造企業管理經驗。先後任美的集團廚具有限公司生產部生產現場管理與技術支持專員、LG泰州電子冷機有限公司採購主管、冰櫃製造室Team長，有豐富的現場管理經驗及採購、部晶開發能力。
圖書前言
“弗布克工廠精細化管理手冊系列”圖書將“精細化、模板化、圖表化”的思維貫穿於每章內容的寫作過程中，既能幫助讀者系統地把握內容，又能針對讀者某一方面的閱讀需求提供解決方案。
“弗布克工廠精細化管理手冊系列”圖書以工廠各工作事項精細化管理為中心，立足於工廠各個部門的管理實踐，針對某一部門、某一崗位、某一類事件的管理問題，提供了工廠各個部門規範化運作的系統工具，實現了“結構+職責+制度+流程+方案+工具／方案”六位一體的解決方案，將執行落實到具體的崗位和人員，並給出了可操作的方案。
《工廠物料精細化管理手冊》不僅詳細敘述了物控組織設計框架與崗位職責內容，而且對最主要的物料計畫、物料供應控制、物料倉儲管理、物料倉儲存量管制、物料定額管理、物料質量控制、物料使用控制、物料成本控制總計8個方面的工作內容做了詳細的介紹，涵蓋了工廠物料控制管理的全部工作。
本書詳細設計了大、中、小型3類工廠物控組織結構、9類崗位職責、22個工廠物料精細化管理制度、30個工廠物料精細化管理流程、34個工廠物料精細化管理方案以及眾多的工廠物料精細化管理工具，通過這些內容的設計，構建出一套完整的工廠物料精細化管理框架體系。
在本書編寫的過程中，董連香、張孝艷負責資料的收集和整理以及數字圖表的編排，韓偉靜參與編寫了本書的第一章，宋勇新參與編寫了本書的第二章，白鵬、程淑麗參與編寫了本書的第三章，成毅、孫斌參與編寫了本書的第四章，周鴻參與編寫了本書的第五章，王裕清、李慧參與編寫了本書的第六、七章，劉偉、姚儉勝參與編寫了本書的第八章。王德敏、姜濤參與編寫了本書的第九章，全書由成毅統撰定稿。
圖書目錄
第一章 物控組織結構設計與崗位職責說明
第一節 物控組織結構設計
一、大型工廠物控組織設計
二、中型工廠物控組織設計
三、小型工廠物控組織設計
第二節 物控人員崗位職責
一、物控部經理崗位職責
二、物控主管的崗位職責
三、物控文員的崗位職責
四、物料計畫員崗位職責
五、物料採購員崗位職責
六、物料跟蹤員崗位職責
七、物料定額員崗位職責
八、物料倉管員崗位職責
九、物料賬管員崗位職責
