作者簡介
左美雲:男,中國人民大學教授,中國信息經濟學會副秘書長,國內第一批管獲得者,先後在<新華摘>,<中國軟體科學>等報刊上發表文章100餘篇,<出版的學術蓍作有<實用項目管理與圖解>、<IT項目管理表格模板>已經部訓各類項目管理學員400餘名,是國內最受歡迎的實力汽項目管理專家之一。內容簡介
採用香港鳳凰衛視<有報天天讀>節目的風格,將授課內容同教師授課畫面合成的國內首創方式,一改過雲授課內容與教師圖像來回切換的全國化方式。學員猶如親監授課現場,既能觀看授![實用項目管理](/img/7/f25/ml2ZuM3X2czMzEjMxczM1ATO5ITMxEzN3UTOwADMwAzMxAzL3MzL0QzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg)
光碟共分12個主題,由21世紀的項目管理入手,榮譽稱號腳到大型項目管理與多項目管理,其間貫穿現代項目管理的九個知識點和五個管理過程,既強調項目管理方法論,又強調項目團隊建設,內容豐富,體系完整 。主講人在光碟中追求的最高境界是做一名好的教練,不斷強調“管理在於悟性、管理在於細節”,講授項目管理的方法與技巧,但絕不包辦,從面緞帶學員留下的巨大的領悟與發揮空間,真正的教練式培訓。
課程目錄
第一講:21世紀的項目管理第二講:項目管理的方法論
第三講:項目生命期管理
第四講:項目的選擇和考核
第五講:項目範圍和秀購管理
第六講:項目時間與成本管理
第七講:項目組織結構工作分配
第八講:項目的執行與監控
第九講:項目團隊激勵與授權
第十講:項目團隊障礙與衝突
第十一講:項目質量與風險管理
第十二講:大型項目與多項目管理