書籍簡介
Project 2007項目管理實用詳解本書針對Project2007的功能及使用方法做了詳細的介紹，並結合大量的實例，幫助讀者循序漸進地學習和使用Project2007進行項目管理。
全書共分為23章，前11章主要講解了ProjectProfessional2007的功能及操作方法，如Project2007基礎入門、項目管理知識點回顧、項目啟動、項目任務、項目資源、項目成本、跟蹤項目進度、美化項目、創建項目計畫階段報表、多項目計畫編制、調整最佳化項目和關鍵路徑分析：後8章主要講解通過ProjectServer與ProjectProfessional協同管理項目，如項目計畫信息發布、項目監控與溝通、項目團隊管理、項目變更管理、項目收尾管理、時間表、項目建議與活動管理、多項目監控與組合、Project2007中的宏操作等內容：最後4章介紹了Project在不同行業的套用案例。
作者簡介
羅名蘭，畢業於四川農業大學人力資源與資金管理系，長期從事項目管理工作，具備多年的大型項目管理經驗，在項目管理理論、方法、工具、實踐方面均具備豐富經驗。精通Project軟體在各行業項目管理中的套用，積累了大量使用、部署的方法和技巧。對企業推進項目管理和項目管理體系建設，以及項目管理信息系統構建與套用方面具有獨特之處。
看點
本書語言簡潔，內容豐富，不僅適合各類項目管理人員學習和使用，還可作為高等院校或社會培訓機構的“項目管理”教學用書。目錄
第一部分基礎篇第1章Project2007基礎入門
第2章項目管理基礎
第3章項目啟動
第4章項目進度計畫編制
第5章項目資源計畫編制
第6章項目成本計畫編制
第7章跟蹤項目進度
第8章美化項目
第9章創建項目計畫階段報表
第10章多項目計畫編制
第11章調整最佳化項目和關鍵路徑分析
第12章項目計畫信息發布
第二部分高級篇
第13章項目監控與溝通
