內容簡介
娃哈哈從3個人借款14萬元的校辦經營部、神奇般地快速發展為中國50強企業，中國飲料行業10強之首，能夠在與世界著名品牌可口可樂的對抗中立於不敗之地，這的成功絕非偶然。
封面本書詳細描述了娃哈哈是如何借勢發展，並在競爭中適應市場需要而不斷改進、創新獲得競爭優勢的。本書以獨特的視角，從大量的娃哈哈現象中提煉出其核心的成功秘訣和管理方法；此外，本書大量收錄了其創始人宗慶後關於具體經營工人和的講話和思想，能讓讀者從原汁原味的、珍貴的第一手資料中去研究、分析、感悟姓哈哈這個“無定式的宇宙流”的成功精髓。
宗慶後在企業發展戰略、企業文化、企業管理、行銷管理、創新經營等方面運用了大量獨特的方法，這些方法是傳統管理方法與現代理念、平民的現實主義與崇高的理想主義的完美結合，它最適合中國的國情，其經驗和方法可供廣大讀者參考和學習。
作者簡介
尚陽，著名分銷渠道專家，行銷戰略專家，浙江大學創新與發展研究中心研究員，杭州尚陽企業管理諮詢有限公司總經理，曾任娃哈哈集團市場總督導。中國生產力學會策劃專家委員會專家，WBSA（世界商務策劃師），中國發明家協會會員。曾榮獲第三屆中國傑出行銷人金鼎獎傑出企劃經理獎，“中國十大培訓師”，首屆WBSA商務策劃師策劃成就獎。
近年來專注於市場行銷、品牌規劃、網路建設、渠道管理等方面的研究與實踐，曾在《銷售與市場》、《成功行銷》、《中國商貿》、《企業管理》、《中國銷傳播網》等雜誌、網站專欄上發表過文章80餘篇，著有《終端運作管理手冊》、《中國當代企業競爭方法—當代商理55則》等專著。
編輯推薦
娃哈哈是中國企業成功的典範，娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經濟有機結合的成功。——《世界商業評論》
儘管這個品牌沒有多少貴族氣息，但她卻憑藉其淳樸的秉性、平實的價格運作，篤定地堅持著自己單一的品牌路徑，堅守健康、大眾化、高品質的一貫品牌特性。而這也正是娃哈哈品牌的成功之處。——潘承烈 中國企業聯合會副理理長管理學教授
品牌的追求，在最多數人的心中構築起安全感，也許是“娃哈哈”品牌長盛不衰的根源，造就了“幾無國人未買單”的傳奇。 ——新華網
“娃哈哈”是國人認知度最高的品牌之一，也是成功地與狼共舞的少數優秀企業之一。娃哈哈集團公司在獨創“宗氏兵法”的宗慶後的領導下，創造出成功的成長模式和行銷模式。——《銷售與市場》
圖書目錄
宗慶後：娃哈哈的6條經驗（代序）前言
開篇：走進娃哈哈
成長戰略篇：借勢而為求發展
第一章蓄勢：十年一劍第二章御勢：勢在必行
第三章造勢：“事”在人為
第四章借勢：熱不可擋
第五章乘勢：勢如破竹
行銷戰略篇：一“網”打盡利和益
第六章市場戰略第七章行銷攻勢
第八章推進策略
第九章網路制勝
第十章創新行銷
