《如何選用留住優秀人才》

《如何選用留住優秀人才》

《如何選用留住優秀人才》闡述了如何選、用、留住優秀人才的問題。

基本信息

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如何選擇高素質人才?如何培育高素質人才?
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如何合理使用人才,充分發揮每個人的潛能?
如何贏取員工的獻身精神,留住人才,實現企業長久穩定的發展?

作者簡介

張曉彤:著名人力資源管理專家、培訓專家,曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經理,金蝶軟體(中國)有限公司北方區人力資源總監,北京大學EMBA班特邀講師,北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師
2005年度,2006年2007度“中國傑出十大培訓師”之一

適合人群

企業高層的領導人(總裁、董事長、總經理、人力總監等)

課程概要

1.面試中的每個流程及注意事項;
2.掌握結構化面試的方法與技巧;
3.如何有效的避免招聘和選才的誤區;
4.有效掌握企業培訓特性與技巧;
5.如何有效避免企業培訓的誤區;
6.適才適崗的用人;
7.制訂完善的企業人才職業發展規劃和梯隊計畫;
8.找到有效的企業激勵模式;
9.掌握中小企業的留人留心的方法。

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