《如何有效的主持會議》

《如何有效的主持會議》

《如何有效的主持會議》過對錯誤行為的情景演示,向基層主管詳細介紹召開不同類型會議應注意的要點,使其明確會議的主要目標,同時系統講述作為會議主持承擔的工作內容,並就有關問題提出了解決方案。

課程意義

會議的主要任務是安排部署工作,高效率的會議能夠促進整體工作的順利開展。而冗長的會議不僅起不到預期的作用,相反會浪費大量的會議成本。很多國內企業的
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主管在會議組織、主持、落實等方面存在較多問題,不僅無法完成既定任務,同時也限制了下屬的工作積極性。
本課程通過對錯誤行為的情景演示,向基層主管詳細介紹召開不同類型會議應注意的要點,使其明確會議的主要目標,同時系統講述作為會議主持承擔的工作內容,並就有關問題提出了解決方案。通過對本課程的學習,基層主管將全面掌握會議主持的技巧,節約寶貴時間,高效率地處理好日常工作。

課程對象

☆企業中層經理、主管及即將成為經理、主管的員工
☆政府機關、事業單位各級管理者及工作人員

課程目標

☆避免無用會議,切實提高會議效率
☆掌握各類會議主持方法,運用腦力激盪解決問題
☆了解主持會議的優缺點,有的放矢地進行改進
☆明確會議主持的職責,利用相關技巧成功主持會議

課程目錄

第一講會議的目的
1.避免不必要的會議
2.會議的目的
3.會議的成本
4.避免與會者的不滿
第二講如何召集並主持兩種不同類型會議
1.發布訊息的會議
2.解決問題的會議
第三講會議主持技巧
1.會議主持技巧的測試
2.明確會議主持人的工作
3.會議現場的控制
4.取得滿意的會議結果

備註說明

附帶CD-ROM1盤

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