內容介紹
成功的會議不但可以作出科學有效的決策，還有利於會議成員間的順暢溝通。本書旨在幫助經理人進行正確的會議管理，書中以常見的會議為模型，詳細講述了會議前期的策劃、組織工作、會議中的主持、參與工作，以及會後的評估工作。另外，對一些比較特殊的會議，如單獨談判、大型會務、新聞發布會等也作了詳細的介紹。本書將幫助經理人解決會議中經常出現的問題，避免潛在矛盾的發生，更有效地達到會議的目的，提高會議管理水平。 與您分享世界500強企業管理培訓精華！本書實為各級管理者打造卓越團隊、管理團隊的實戰寶典，一冊在手，邊學邊用，成竹在胸；帶領團隊原來並不那么困難！知識改變命運，學習成就未來。願時代光華培訓書系伴隨您一路走向成功，走向輝煌！
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行了深入具體的分析與解答，為國內企業管理工作的標準與國際化提供了系統的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。 叢書內容涉及通用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題。從書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高校管理學院的知名教授。
作品目錄
第一章 策劃會議
第二章 組織會議
第三章 主持會議
第四章 評估會議
第五章 參與會議
第六章 特別會議
