課程意義
會議的主要任務是安排部署工作，高效率的會議能夠促進整體工作的順利開展。而冗長的會議不僅起不到預期的作用，相反會浪費大量的會議成本。很多國內企業的 主管在會議組織、主持、落實等方面存在較多問題，不僅無法完成既定任務，同時也限制了下屬的工作積極性。
本課程通過對錯誤行為的情景演示，向基層主管詳細介紹召開不同類型會議應注意的要點，使其明確會議的主要目標，同時系統講述作為會議主持承擔的工作內容，並就有關問題提出了解決方案。通過對本課程的學習，基層主管將全面掌握會議主持的技巧，節約寶貴時間，高效率地處理好日常工作。
課程對象
☆企業中層經理、主管及即將成為經理、主管的員工
☆政府機關、事業單位各級管理者及工作人員
課程目標
☆避免無用會議，切實提高會議效率
☆掌握各類會議主持方法，運用腦力激盪解決問題
☆了解主持會議的優缺點，有的放矢地進行改進
☆明確會議主持的職責，利用相關技巧成功主持會議
課程目錄
第一講會議的目的
1.避免不必要的會議
2.會議的目的
3.會議的成本
4.避免與會者的不滿
第二講如何召集並主持兩種不同類型會議
1.發布訊息的會議
2.解決問題的會議
第三講會議主持技巧
1.會議主持技巧的測試
2.明確會議主持人的工作
3.會議現場的控制
4．取得滿意的會議結果
備註說明
附帶CD-ROM1盤
