內容來源
結合當前多個熱門行業實際特點，提供特色個性解決方案，切實有效的管理方法，讓行銷管理者突破瓶頸，業績倍增！本課程旨在幫助企業管理者，打造區域行銷平台，管理企業行銷隊伍，靈活應對人員成本等各項行銷費用的飛速上漲，建立職能健全、系統協同、高效運作的行銷管理體系。
1.認識國內企業行銷管理的難點，提升行銷組織與團隊管理理念，聚焦突破實際困境的關鍵問題；
光碟2.能針對性地增加企業組織管理和市場行銷管理的理論知識，提高自身的綜合管理素質；
3.掌握一系列實用的方法與工具，以見利見效地解決工作中的問題，取得學習的實效；
4.分享其他企業行銷體系提升過程中的成功經驗與失敗教訓，使自己能少犯重複性錯誤、更快提升。
作者
程紹珊著名行銷實戰專家，中旭商學院客座教授，北京迪智成企業管理諮詢有限公司董事長。北京時代光華特聘高級講師，清華大學繼續教育學院特聘教授。程紹珊及其領導的迪智成諮詢團隊具有多年行銷管理諮詢經驗，為幾十個行業、幾百家企業提供卓有成效的諮詢服務，對國內企業成長和市場競爭有深刻理解，先後擔任白沙集團、衡水老白乾、歐普照明、美的集團、澳柯瑪（600336）、奇正藏藥（002287）、康恩貝（600572）、史丹利、諾普信（002215）等企業的行銷戰略顧問。
著作書籍：《深度行銷觀點》、《行銷模式研究》、《深度行銷戰法》、《精準行銷》等。
音像課程：《深度行銷全景案例課程》、《行銷創新與實務》、《行銷實戰招法》等。
程紹珊及其領導迪智成諮詢團隊一直致力於為中國企業提供最有價值的諮詢服務，率先提出“先服務、後收費；不滿意、不收費”的諮詢模式，深受企業的信賴，也為公司在企業界贏得了美譽。
目錄
第1盤
第一講企業行銷管理的難點解析（上）第二講企業行銷管理的難點解析（下）
第三講有機組織的管理概念（上）
第2盤
第四講有機組織的管理概念（下）第五講建立現代行銷組織體系（上）
第六講建立現代行銷組織體系（下）
第3盤
第七講行銷隊伍的全面提升（上）第八講行銷隊伍的全面提升（下）
第九講做好行銷管理的具體實務（一）
第4盤
第十講做好行銷管理的具體實務（二）第十一講做好行銷管理的具體實務（三）
第十二講做好行銷管理的具體實務（四）
