簡介
《太陽時報》《芝加哥太陽時報》（ChicagoSun-Times）是一份支持民主黨的報紙，和《紐約郵報》和《紐約每日新聞報》一樣，屬於小報性質，全市排名第二，報紙主要競爭對手就是《芝加哥論壇報》。
《芝加哥太陽時報》每天在90版左右，新聞、廣告內容一般各占50%。在報導內容上，側重做都市新聞、體育新聞、娛樂新聞等，這些內容市民們都很感興趣。
特點
《芝加哥太陽時報》有時候會把封底版做得跟封面幾乎一模一樣，只是內容全部為體育新聞。與封底相鄰的，是20個版的體育新聞，版數僅次於本地新聞。報紙拿在手上，既可從前面開始看正常的新聞版，還可以從封底開始看體育新聞，是其一大特色。以“儘可能地本地化”為指導原則，本地新聞的報導領先於其他報紙，這也是《芝加哥太陽時報》的最大優勢。
2010年《芝加哥太陽時報》發行量27萬多份，都在芝加哥發行。在芝加哥3個報紙中，《芝加哥論壇報》排第一，《芝加哥太陽時報》排第二。 同芝加哥市的其他報紙相比，《芝加哥太陽時報》的報導語言、報導角度都更加有趣，比其他報紙幽默。
大事記
康拉德·布萊克2003年11月17日，掌控美歐亞三大洲多家報紙的傳媒大亨康拉德·布萊克被迫宣布辭去其報業集團霍林格國際公司執行長職位。此事的導火索是公司查出他和其他高管侵吞了3000萬美元的不正當收入，英國《衛報》評論這樁醜聞是布萊克的“滑鐵盧”。該公司旗下的主流報紙《每日電訊》報和《芝加哥太陽時報》將面臨被出售的命運。
2004年6月15日，霍林格國際公司(HollingerInternationalInc)自暴家醜：旗下的《芝加哥太陽時報》(ChicagoSun-Times)存在發行量作假行為。
2004年10月5日，霍林格國際公司(HollingerInternationalInc)宣布旗下的4張報紙虛報了發行量，其中《芝加哥太陽時報》虛報發行量的情況一年比一年嚴重：1996年3月到1997年3月間，日報每期虛報了2814份、周末版虛報了672份；2003年3月為止的一個稽查年中，日報零售虛報了50191份、周末版虛報了17318份；平均日報虛報了16.7%、周末版虛報了30.3%。
2007年，該報開始嘗試辦好網路版，試圖通過網路來吸引讀者。《太陽時報》的版面設計非常多元化，而且會選取最吸引人眼球的內容作封面，例如，麥可·喬丹率芝加哥公牛隊6次奪取NBA聯賽冠軍時，《太陽時報》甚至連報頭都作出了更改——從ChicagoSun-Times（芝加哥太陽時報）變成了ChicagoSix-Times（芝加哥第六次）。
2008年《太陽時報》宣布將在2009年4月份關閉其位於郊區的印刷工廠，該公司表示這一舉措能每年幫助他們減少300萬美元的成本。
2009年《太陽時報》售價50美分，街頭零售量為18.6萬，占該報有價發行量31.3萬的60%。
2009年3月份美國《時代周刊》刊出署名24/7WallStreet的博文，列出10家最有可能面臨關閉或轉為網站的報紙，其中8家是全美排名前50名的報紙：其中《芝加哥太陽時報（TheChicagoSun-Times）》排位第15。
2009年3月31日《太陽時報》宣布，已向德拉瓦州聯邦破產法院提交了破產申請並進入破產保護程式。太陽時報報業集團執行長傑里米·哈布雷奇說，報業集團每星期虧損20萬至30萬美元。該集團成為該段時間全美第5家尋求破產保護的報紙出版商。
2009年9月8日，報導，以芝加哥市一位銀行家為首的投資集團已經出資500萬美元現金，準備買下瀕臨破產的《芝加哥太陽時報》所屬報業集團。
2011年7月19日，據芝加哥全國廣播公司(NBC Chicago)報導，芝加哥論壇傳媒公司和太陽時報傳媒製作公司已達成協定，前者將承接《芝加哥太陽時報》以及太陽時報傳媒集團旗下的7張郊區報紙的印刷業務。同年秋季，太陽時報傳媒集團報紙的印刷業務將從其下屬的印刷工廠轉移至論壇傳媒公司的印務中心。該中心負責印刷《華爾街時報》、《紐約時報》以及《投資者商業日報》。加之新的能力擴張，它將每天可以印製15種不同的報紙。太陽時報傳媒集團總裁傑里米·哈伯瑞奇表示，此舉將有助於每年節省1億多美元的開支，並且可以將其用於編輯以及廣告銷售等方面的投資。而放棄印製、發行的業務使太陽時報傳媒集團必須裁掉數百個工作職位，論壇報傳媒公司則會增加約100個工作崗位。
2013年5月30日《芝加哥太陽時報》宣布裁掉整個攝影部。要求文字記者在采寫文字稿的同時附上自己拍攝的圖片和視頻。遇上重大報導，報社將聘請自由攝影師拍攝圖片。
相關人物
執行總編安德魯·赫爾曼
安德魯·赫爾曼赫爾曼2009年2月由《芝加哥太陽時報》社論版專欄記者晉升為執行總編，曾連續10年在芝加哥電台新聞脫口秀中擔任每周特邀嘉賓。“美國的記者，一般要在小報做得很出色，才能到大報。”
有趣的赫爾曼帶領著他150多人的團隊，努力把新聞做得更有趣。“我們並不特別看重發行量，關鍵是看每天有多少盈利。這就要使報紙有‘賣點’，我們的報紙‘賣點’來源於特色，有趣就是一個主要特色。”赫爾曼說，同芝加哥市的其他報紙相比，《芝加哥太陽時報》的報導語言、報導角度都更加有趣，比其他報紙幽默。
“以前，當喬丹來到芝加哥比賽時，我們會把新聞做足，當天的發行量會增加10%至15%。喬丹退役後，我們開始關注喬丹的兒子了。”赫爾曼笑著說。
專版部主任丹尼爾·卡西爾
《芝加哥太陽時報》專版部主任，自他19歲進入報社，至今已有28年。1996年至2001年期間，他曾任該報周日版體育部主任。在任5年，他三次獲得“全國十佳體育版”榮譽。丹尼爾不光是體育報導的行家，同時也在專版廣告戰略及社會新聞報導等方面擁有豐富經驗。
