《向比爾·蓋茨學成功智慧》:比爾·蓋茨賺的錢比人類歷史上所有人都多，他再 -百科知識中文網

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最適合創業者學習和借鑑，最適合普通人研究和模仿。
我相信他作為一個精神領袖，離開微軟和不離開微軟其實沒有太大差異，因為他扮演的角色就是精神領袖，人們還是會覺得這些蓋茨的微軟。
微軟中國終身榮譽總裁　唐駿
我對比爾特別敬仰不是因為他的技術，不是因為他的財富，也不是他的戰略商業頭腦，而是他這么成功還能夠做到如此謙虛，有這樣的胸懷，對世界上用戶的福利抱著這么大的一股期望、我覺得看到一個很偉大的人，這是我比較感動的地方。
前谷歌全球副總裁　李開復
蓋茨從微軟退休是件大事，有重大的影響意義，我認為他應該獲得足夠的榮譽和尊敬。
蘋果執行長　史蒂芬·賈伯斯
如果他賣的不是軟體而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王。
股神　沃倫·巴菲特
美國前總裁　柯林頓

內容簡介

比爾·蓋茨對世界上每一個人來說都絕對是一個奇蹟。他20歲創立微軟，39歲成為歷史上最年輕的世界首富，並連續14年蟬聯世界首富，53歲離開微軟投身慈善事業，將580億美元的個人資產“裸捐”。在世人的眼中，他就是財富的代名詞，是利用高科技、高智商創造巨額財富的奇蹟，是世界首富的標桿。
沒有一種成功只靠機遇和運氣就能得到。在比爾·蓋茨成功歷程的背後，隱藏著科學、先進的理念。他的成功智慧，已經徹底改變了無數青年的命運，值得我們每一個人借鑑。
媒體評論
我相信他作為一個精神領袖，離開微軟和不離開微軟其實沒有太大差異，因為他扮演的角色就是精神領袖，人們還是會覺得這些蓋茨的微軟。
——微軟中國終身榮譽總裁唐駿
我對比爾特別敬仰不是因為他的技術，不是因為他的財富，也不是他的戰略商業頭腦，而是他這么成功還能夠做到如此謙虛，有這樣的胸懷，對世界上用戶的福利抱著這么大的一股期望、我覺得看到一個很偉大的人，這是我比較感動的地方。
——前谷歌全球副總裁李開復
蓋茨從微軟退休是件大事，有重大的影響意義，我認為他應該獲得足夠的榮譽和尊敬。
——蘋果執行長史蒂芬·賈伯斯
如果他賣的不是軟體而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王。
——股神沃倫·巴菲特
比爾·蓋茨賺的錢比人類歷史上所有人都多，他再努力把錢捐獻出去。大多數人也許會把錢用在別的地方，或是只捐出一點點，並希望別人給他們別上勳章，而不是像比爾·蓋茨和梅琳達那樣，把全部的時間都用於尋找真正行之有效的東西。這就是他畢生的工作。
——美國前總裁柯林頓

序言錯過誰也不能錯過比爾·蓋茨
第一章膽識與謀略成就大事業——向比爾·蓋茨學創業精神
1.我應為王
2.偉大的事業是一群痴迷於目標的人創造的
3.只要去努力，成功就屬於你
4.微軟的一個特有的公司文化是激情
5.失敗是成功的一種需要
第二章和時間賽跑——向比爾·蓋茨學時間管理
1.速度是企業成功的關鍵
2.你比別人快才能在競爭中贏得機會
3.議而不決的會議在微軟是不受歡迎的
4.我們無法延長時間，卻可以縮短時間
第三章商機是搶來的不是等來的——向比爾·蓋茨學捕捉商機
1.機會是不容錯過的
2.抓住機會可能就會改變你的命運
3.辨識並抓住機遇則意味著成功在握
4.最需要的正是那些能夠用行動創造機遇的人
5.找到下一個市場入口
6.有冒險才有機會
第四章只用最聰明的人——向比爾·蓋茨學用人策略
1.沒有人才，微軟什麼也不是
2.我們需要世界上最優秀的人才
3.面試中考察的是應聘者能否按邏輯思考
4.擇人任事，人盡其才
5.用人不疑，疑人不用
6.一個好員工應該具備的十大特徵
7.一流的人才要與一流的經理一起工作
8.先逼他一下，再哄他一下
9.用一個二流人比用錯人更糟糕
10.良好的人才環境，可以長久留住人才
第五章沒有永遠的老闆和員工——向比爾·蓋茨學團隊管理
1.每個人同等重要
2.團隊的目標就是戰勝對方
3.沒有微軟的團隊，就沒有Windows2000的問世
4.給員工營造暢所欲言的言論空氣
5.在員工的臉上，我看到是微笑和專注
6.他們需要交朋友和玩耍
7.想想公司能為員工做什麼
8.不要凡事一手包攬
第六章信息是戰略資源——向比爾·蓋茨學信息管理
1.誰先利用好信息誰就是贏家
2.利用信息來乾最好的工作
3.信息無疑就是財富
4.只要有競爭就會有信息戰
5.我們為NET投入資源，因為我們相信會取得成功
第七章必須傾聽客戶的聲音——向比爾·蓋茨學行銷策略
1.應該聆聽、理解並滿足顧客的要求
2.打開市場更是重中之重
3.“捆綁式”銷售
4.價格決定商品是否暢銷
5.有錢的買正版，沒錢的可以買盜版
6.代理制為主，特許銷售為輔
7.即使全無對手，微軟仍需努力
第八章以思考的速度來經營企業——向比爾·蓋茨學管理理念
1.絕不可以用大公司的心態去思考
……
第九章最好的防守就是創新——向比爾·蓋茨學創新精神
第十章搭上成功者的“順風車”——向比爾·蓋茨學乘勢借力
第十一章只坐一張椅子——向比爾·蓋茨學決策管理
第十二章只有在競爭中才能成長——向比爾·蓋茨學競爭策略
第十三章拒絕做作業第二——向比爾·蓋茨學專業化經營
第十四章管錢比賺錢更重要——向比爾·蓋茨學理財策略
第十五章散財施善，樹立微軟形象——向比爾·蓋茨學社會責任

前言

比爾·蓋茨，微軟公司的創立者之一，前任董事長和執行長。
他從小天賦過人，13歲就接觸計算機，被譽為“電腦天才”，20歲創立微軟，39歲成為歷史上最年輕的世界首富，並連續13年蟬聯福布斯富豪榜榜首位置，名下資產超過500億美元。在世人的眼中，他就是財富的代名詞，是利用高科技高智商創造巨額財富的奇蹟，是成功商人的典範。
比爾·蓋茨與許多“草根”財富英雄不同，他出生在美國上流社會家庭，從小接受過良好的教育，並且考入了世界上最知名的哈佛大學，攻讀法律專業。可是智慧超群、與眾不同的他出人意料地中途從哈佛退學，創建了微軟公司。正是他的這個決定，不但改變了他的人生軌跡，也改變了整個世界。
在計算機的發展史上，比爾·蓋茨占據著重要的位置，為此，人們尊稱他為。“IT英雄”。他創立的微軟公司，如今已經成為軟體業的帝王，在2008年度《財富》全球最大500家公司排名中名列第44名，美國最受讚賞公司排行榜第16位，在軟體行業取得了不可撼動的地位。微軟的創立，不但對計算機的發展產生了重大的意義，也為其他夢想在IT行業大展拳腳的企業樹立了成功的榜樣。
比爾·蓋茨於1975年從哈佛大學退學，和他高中校友保羅·艾倫在阿爾伯克基的一家旅館房間裡創建了微軟公司。

精彩書摘

第一章　膽識與謀略成就大事業——向比爾·蓋茨學創業精神
1.我應為王
無論古今中外，凡是成就大事者，無不在很早的時候就立下了遠大的志向。志向是一個人終生追求的目標和希望。志向猶如一盞指路明燈，為人們指引著成功的目標和途徑。比爾·蓋茨十歲時就曾說過：“我應為王。”
對他而言，即使是屈居第二也是不可忍受的。他曾經對他童年時代要好的朋友說：“與其做一株綠洲的小草，還不如做一棵禿丘中的橡樹，因為小草毫無個性，而橡樹昂首天穹。”
比爾·蓋茨從國小到大學從不抄筆記，但他卻抄寫過洛克菲勒的一句名言：“即使你們把我身上的衣服剝得精光，一分錢也不剩，然後把我仍在一個孤島上，但只要有兩個條件——給我一點時間，並且讓一支船隊從島邊路過，那要不了多久，我就會成為一個新的億萬富翁……”由此看出，比爾·蓋茨在小的時候，就有一種執著的性格和不甘落後的強烈取勝欲望。他的同學曾回憶說：“任何事情，不管是演奏樂器還是作文，除非不做，否則他都會傾其全力花上所有的時間來完成。”
其實志存高遠，執著追求，是一切成功者的共同特徵。無論是做人，還是經商，都要有遠大的志向，它指引著你前進的方向。成功者們的奮鬥歷程告訴我們：沒有遠大的志向和信念，沒有對理想的執著追求，就不能成就任何的事業；只有堅定自己的信念，樹立起人生的遠大志向，並以超強的毅力和進取的精神去奮鬥，才會贏得人生的精彩。
小時候的比爾·蓋茨就有著與眾不同的性格，他不喜歡和其他小夥伴一起玩耍，而獨愛一個人乾自己喜歡的事情。只要他想辦的事情，就一定要乾到最好，如果是與別人比賽，就非得勝不可，認準了的事情，任憑別人說什麼，他都要一門心思於到底。他這種不服輸的性格和進取精神在整個學校也是赫赫有名的，幾乎沒有任何一個同學能比得過他。比爾·蓋茨4年級時，老師給他們布置了一道作業，要學生寫一篇四五頁長的關於人體特殊作用的作文，結果其他同學都按照老師的要求寫了四五頁，而比爾·蓋茨一口氣寫了30多頁。
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