內容簡介
有人說：“人算不如天算”有人說：“預算預算，只是算算”
這是懶惰的，有負責任的說法
光碟做了了預算，就可以用有限的錢辦更多的事
做好了預算，就可以該出手時就出手
做好了預算，就能巧妙地運用財務槓桿
作者
曾建斌中國資深註冊會計師、中旭商學院客座教授、註冊評估師、註冊稅務師。澳大利亞梅鐸大學工商管理碩士。曾在某國際會計事務所研究會計審計和稅務籌劃。具有紮實的專業理論功底和豐富的實踐經驗。曾建斌曾先生培訓過的單位包括廣州市城建集團、統一企業、廣州法國企業工商會、廣東金蝶科技珠海西門子、理想生命科技、廣州德爾福派克、南方航空等。提供過管理諮詢的著名外資企業包括廣州博世、廣州統一企業、廣州利高曼、廣州百事可樂、松下電工、三菱商事、DHL、廣東迅聯、AC尼爾森、TUV技術監督等
目標
了解預算管理的基本理論及其對企業的重要影響深入理解、構建預算管理體系
了解預算編制方法
通過預算管理對企業進行有效的監控與考評
協調內外部資源衝突
解決預算管理中的行為問題；實現對企業的規範化管理
特點
1、是國內最專業最系統的培訓教程；2、針對企業的特定對象特定職位開發培訓教程；
3、由實踐經驗豐富的講師講授課程；
4、設計了大量的模擬演練、遊戲活動、案例分析、小組討論等互動元素；
5、插入了大量的漫畫、動畫、電影片斷等內容。
目錄
第一講 預算管理基礎
預算管理產生的背景預算管理基礎--觀念
預算管理基礎--體系
預算對企業的影響
第二講 預算管理體系
全面預算體系預算之間的關係
編制指南的內容
編制手冊的內容
第三講 預算編制方法
靜態預算彈性預算
預算考核
考核與預算編制方法的關係
滾動預算
第四講 預算管理中的行為問題
產生問題的原因預算管理中的問題
編制預算中的問題
解決問題的措施
