傑出班組長 內容簡介
一個管理者是否成功,不是評價他本人能力如何,而是看他能否發動下屬的積極性和主觀能動性,通過下屬成就的高低來判斷他自己的能力。只有員工可的成功,才有團隊的成功,才有管理者的成功。因為本書是專門寫給生產第一線的班組長,所以在人員、機器、材料、方法的管理上提出了自己的一些經驗和看法,也嘗試採用系統的方法來說明品質、成本、交貨期的管理模式,考慮ISO的普及程度已經很高,所以在一些運作模式上都與ISO接軌。希望這本書能在我們的日常管理工作實踐中運用,也希望它能對實現“世界製造業的中心”的夢想有所幫助。傑出班組長 本書目錄
第一章認識教育第二章現場管理
第三章員工教育培訓
第四章機器設備管理
第五章物料管理
第六章作業方法管理
第七章溝通與人際關係
第八章自我成長和提升
第九章常見問題二十五問