看點
封面“化蛹為蝶，在蛻變中獲得新生”是作者的人生追求。多年前，她走出同濟大學校園，走進正經歷著激烈變革和轉型的企業，與企業員工零距離接觸，實證性調查成為她學術研究的重要方法和理論成果的堅實基礎（本書就是最好的見證，管中窺豹）。歷經風雨，歷時十餘年，幾多艱辛，卻始終不悔。她以一己之“蟻力”，投入推動社會進步之潮流，竭盡所能為企業提供真誠而優質的服務——這是她的終極目標。
本書的出版是寫作階段的終點，卻是進一步助力企業文化建設的新起點。“企業文化之旅”和“企業文化行動學習”等新一輪工作已在策劃之中。
內容簡介
為何一些昔日的企業巨人會轟然倒下？又為何一些默默無聞的企業在全球範圍內逢無敵手？探究其原因，可謂“成也企業文化，敗也企業文化”！
本書首先對“三元結構”理論進行了巨觀的介紹，並根據這一理論繪製出了本書的理論框架——企業文化地圖。“圖”中包括企業文化建設的三個力、四個層次和七個要素。如果企業按“圖”索驥，不僅能找到自己的企業文化建設當前所處的位置，更能找到企業未來的發展方向。本書隨後從理論回歸實踐，根據“三元結構”理論提出的企業文化建設指導方針，對復星、亞明、上汽、譚木匠、阿里巴巴、德勝、錦江之星、海底撈等近30家文化建設成功典範進行了深入分析，這些案例對其他企業能起到很好的指導作用。接著，詳盡地闡述了本書獨創的、先進的行為描述性企業文化建設量化評估體系。利用該體系可以為企業把脈，找出企業文化建設中的問題和不足。最後，本書指出了中國企業企業文化建設的瓶頸所在，以及未來30年中國企業商戰決勝的關鍵法則。
本書是一本能指引企業和員工共同走向成功的工具書，不僅適合所有管理層和創業者閱讀，也適合所有追求卓越並希望成為管理者的員工閱讀。
作者簡介
王慧中，上海企業文化執行長高層論壇發起者和組織者、上海先進制造業和現代服務培訓聯盟首席顧問，對企業文化建設和領導力培養等有多年深入的研究。從對大量企業的調研實踐中總結出了自己的理論體系和方法論，如企業文化建設的“三元結構理論”和“行為描述性量化評估體系”等，非常具有開創性。多年來她還一直致力於創新方面的研究，現擔任上海自主創新工程研究院（中國創造學會直屬研究機構）院長，是中國創造學會和中國發明協會資深專家。
