作者簡介
連雲堯第八屆浙江省經營管理大師,杭州學習力企管培訓研究所副所長,浙江大學優秀教師,南京大學EDP導師,北大、清華、復旦等多所高校工商管理研修班客座教授。曾擔任3年國企廠長,5年外企總經理,2年大型民企總裁,創立了W曲線之經營模式,策略同盟之銷售模式、人性理性之企業文化和車行式管理法。其課程結構為：深刻的哲理+新銳的觀點+鮮活的案例+實用的方法。親和激情、互動幽默，從笑話里感悟哲理，於案例中提煉方法。他在溫州、台州、杭州工作學習過20多年，具有鮮明的浙江企業家特質；十多年的總經理經歷使他的課程處處透出全局思維，他的案例多來源於企業實踐。內容簡介
為什麼同樣的工作條件卻有不同的員工士氣？為什麼消極散漫的員工換一個上司就積極進取？為什麼待遇不高的企業也能留住人才？這其實正是管理者管理藝術的體現。在企業管理中，管理者不但要考慮管理所要達到的效果，還要考慮如何降低管理的成本，從而合理地選擇切實有效的管理手段。本套產品將由著名的經營管理大師指導您如何在實現管理激勵目標的同時，找到最低的成本路徑，從而實現企業利潤的最大化。課程大綱
第一講低成本管理藝術序言第二講激勵的基礎理論支撐
光碟第三講激勵的力量公式
第四講如何調動員工的主觀期望值
第五講如何調動員工可望而不可及的心態
第六講如何讓員工感到公平
第七講運用心理資源—調動員工的內心動力
第八講信心激勵和尊重激勵
第九講關愛激勵和讚美激勵
第十講為員工“圓夢”—願景激勵
第十一講心理資源激勵的最高境界—價值觀激勵
