PDCA的四個階段
•P(計畫PLAN):從問題的定義到行動計畫
•D(實施DO):實施行動計畫
•C(檢查CHECK):評估結果
•A(處理ACT):標準化和進一步推廣
(計畫 DO) ACT)
•P(計畫PLAN):從問題的定義到行動計畫
•D(實施DO):實施行動計畫
•C(檢查CHECK):評估結果
•A(處理ACT):標準化和進一步推廣
PDCA循環又名戴明環,是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明採納、宣傳,獲得普及,它是全面質量管理所應遵循的科學程式。全面質量管理活動的全部過...
概念 內容 特點 作用 前景戴明(WilliamEdwardsDeming)博士是世界著名的質量管理專家,他對世界質量管理髮展做出的卓越貢獻享譽全球。以戴明命名的“戴明品質獎”,至...
管理依據 十四要點 PDCA循環隨著全球競爭的不斷加劇,質量管理越來越成為所有組織管理工作的重點。一個組織應具有怎樣的企業文化,以保證向顧客提供高質量的產品呢?ISO/TC176/SC...
背景介紹 產生背景 質量管理八項原則的作用 原則 質量管理《質量管理八項原則》從最為基本的質量管理方式和管理原則開始,闡述國際化標準組織對於質量管理原理,描述質量管理原理的內容與實際的套用說明,提升管理者和全員...
背景 作用 原則 質量管理 管理原則更為精準。內容簡介PDCA循環是全面質量管理所應遵循的科學程式,也是...生產管理實踐。同時,PDCA也可以廣泛套用於技術改進、人力資源管理及客戶關係管理等其他領域。 本書結合具體的案例,詳細介紹了PDCA循環的內容、操作...
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目錄如何進行、PDCA如何循環、企業案如何落實、如何做好查核、如何改正更有效...,闡述了PDCA循環中幾個關鍵點的解決方法――如何制定標準、執行標準,如何...計畫、實施、查核、改正四個部分融會貫通,掌握關鍵點,不但PDCA能夠循環...
基本信息 內容簡介 目錄 導語 前言找出問題,對症下藥。企業中處理數據常按以下原則分類:按不同時間分:如按不同...
管理核心 兩大支柱 管理工具 成本管理 基本觀點界定原則,採購工作才會改變。公司一定要與供應商建立長遠的關係,並減少供應商...管理結構 PDCA循環 戴明博土最早提出了PDCA循環的概念,所以又稱其為“戴明環”。PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作...
十四要點 PDCA循環 參考資料,只是相對於質量才有意義。因此,只有管理當局重新界定原則,採購工作才會改變...的運用。 14.創造一個每天都推動以上13項的高層管理結構 PDCA循環 戴明博土最早提出了PDCA循環的概念,所以又稱其為“戴明環”。PDCA...
PDCA循環