C型人生

C型人生,由馬蒂‧迪特瓦(Maddy Dychtwald)和休‧考尼(Hugh Courtney)在《c型人生》一書中提出的新概念,C指的是Cycles(周期)。

概念

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C型人生,由馬蒂‧迪特瓦(Maddy Dychtwald)和休‧考尼(Hugh Courtney)在《c型人生》一書中提出的新概念,C指的是Cycles(周期)。有著C型生活理念的人,不再把生命視為直線發展,而將它看作有著周期性改變及突破的可能性。因此對他們來說,工作不再是終身監禁,而是可以在了解自身的能力和願望後再做調整的活動,充滿著不計年齡繼續出發的可能性。

作者引用許多實例來證明已經發生的個人身上的啟發與改變。鼓勵所有人,不論在任何階段、任何位置,都可以積極投入自己認為正確且有意義的生活方式或工作之中。對於企業來說,無計齡消費群的出現,勢必對行銷方式有革命性的影響。一再地對顧客的需求重新評估,並快速反應,提供更符合顧客生活型態的服務與產品,才是唯一的致勝之道。認真審視C型人生的種種轉變,得以窺見事業、愛情、家庭、娛樂、學習、健康的未來,還能掌握移轉中的市場新勢力。

背景

隨著科技的進步,生活水平的不斷提高,人類壽命不斷延長,體質也越來越強健,再加上價值觀的多元化,知識的普及,終生學習的盛行,特別是新生代年輕人逐漸成為社會的主流,他們個性鮮明,更加自我,擁有顛覆、創造、叛逆的本質,從而引發了“C型人生”的創新生活形態,是西方人提出的一個觀點。

人類正從僵化的線性生命前進到更有彈性的C型人生,人不再受年齡的限制,年齡既不代表人的身份,更無關個人的選擇。許多人可能會在三十五歲重回校園,五十二歲創業,四十五歲成家,七十六歲再婚。人生道路有更多的轉彎與岔路到達彼岸。而這樣的人生,將是更有彈性、更豐富,也更精彩的!

觀點

隨著C型人生概念的興起,人的一生不再只是一份工作。人生道路不再如以往般筆直或狹隘,而有更多的轉彎與岔路可供選擇。在我們所選擇扮演的角色與從事的活動中,年齡的決定權已大不如從前。
另外,人類壽命的延長,意味著我們有更多時間可活,自在地做許多想做的事,而不再只是做些不得不做的事。因此,「選擇一個職業或科系之後不能再做改變」、「在發展職業方向的過程中,一個人只能有一次重要的決定」的生涯信念變得過時而不合用。現在,C型職業不只愈來愈普遍,而且漸趨多元化,產生出各種截然不同的選擇,每個人可以在不同時點上非計畫性地中斷職業,或者開始一份新工作、重回職場、休長假、再造自我等等。

主要觀點是人生任何時候都可以是一個起點,因此學習也必將成為終生的需求,而終生學習反過來又有助於人保持年輕的心態。

表現形式

以前的“線型人生”是:青少年時期學習,青中年工作,老年休閒、等死。而“C型人生”則是任何時候都可以是一個起點,45歲可以再找工作,60歲可以跑馬拉松,80歲可以再去談一次戀愛
有些人是利用一份工作為跳板,進入相關領域中的另一個方向。例如,你在父母的要求與期待下念法律系,並成為律師,雖然你並不喜歡。但在商業協定上,你卻有極高興趣且表現突出。幾年後,你開始嘗試另一種職業,成立一家投資公司,而終於找到自己真正喜歡的工作。如果不是具備律師的專業知識與技能,是不可能開創這份新事業。
C型人生讓每個人都有機會在職業生涯中扮演不同角色。工作不再是終身監禁,而是了解自身能力極限後繼續往前的機會。某些人將中年視為起點,年齡增長也可能因此讓某些人在新的職業上大放異彩。C型人生意味著不斷的職業再造、脫離勞動力後再回來、中年當菜鳥、休長假、彈性工作選擇等等。脫離了單向且狹隘的職業生涯後,未來的道路將無限寬廣!

影響

C型人生有一個影響,社會不再憑著年齡決定一個人是否有用,無論年輕或年老,我們將一直有機會踏上新的職業生涯。試想自己六十歲還當菜鳥,我們將依自己的意願和需求,在漫長的人生中從事周期性的工作。過去從未經歷的職場年齡多樣化,未來將成為常態。
再造成為自我成就之鑰。年輕人不斷嘗試了解自己,知道什麼工作最符合自己的天賦與才能,因為他們預期所選的職業會跟著自己一輩子。而在C型人生中,人們開始要求重新界定人生的目的和一生的工作安排,多數人在不斷演進的C型人生中,必須經常釐清自己究竟想做什麼,以平常心看待「東山再起」和「重頭來過」。

作者簡介

馬蒂‧迪特瓦 (Maddy Dychtwald)
馬蒂‧迪特瓦是美國生命周期革命的權威,也是世代行銷專家,近二十年來,她對生活方式與消費者行銷趨勢的分析與預測一直不遺餘力。1986年,她和先生肯創辦Age wave,它是美國首屈一指的智庫和策略諮商團體,專精在嬰兒潮世代以及中老年市場。在全球各地舉辦二十多萬次演講,客戶涵蓋面甚廣,包括:Allegiance healthcare、全州保險、Chevron/Texaco、International Council of Shopping Centers、International Foundation of Employer Benefit Plans、New BalanceAthletic Shoes和Washington Wine Commission等。她和先生及兩個孩子在舊金山灣區生活、工作、享樂。
休‧考尼 (Hugh Courtney)
"是麥肯錫管理顧問公司(Mckinsey & Company)的副董事,也是麥肯錫全球策略諮詢業務的領導人之一。考尼是麻省理工學院博士,加入麥肯錫之前曾任經濟學教授。
考尼專精於高度不確定性與集中的市場策略決策,為產業類別廣泛的客戶提供諮詢服務。他曾多次針對這項主題發表套用論文,包括刊載於《哈佛商業評論》(Harvard Business Review) 和《麥肯錫季報》( Mckinsey Quarterly)的文章。"

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