圖書信息
出版社: 人民郵電出版社; 第1版 (2011年9月1日)
平裝: 393頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787115261502
條形碼: 9787115261502
產品尺寸及重量: 25.8 x 18.8 x 2.6 cm ; 739 g
內容簡介
企業推行6S的目的只有一個，那就是改善現場管理狀況，提升企業形象，最終實現高效率、高收益。本書從實際操作出發，用大量的實景圖片演示並講解了以下內容：6S體系的推進與維持、6S的開展方法、6S的實施、事務部門的6S推行，同時，書中還提供了大量的表格、制度模板，方便讀者參照套用。
本書適合工廠各級管理人員以及企業培訓師閱讀、使用。
目錄
目 錄
第一章 推進6S的認識 1
第一節 6S的起源與含義 1
一、6S的起源 1
二、6S活動的內容 2
三、6S的適用範圍 3
四、6個“S冶之間的關係 3
第二節 為什麼要實施6S4
一、生產現場的常見症狀 4
二、實施6S的好處 6
第三節 6S推行失敗的原因與成功的關鍵 11
一、6S推行失敗的原因 11
二、6S推行成功的關鍵 12
第二章 6S體系的推進與維持 17
第一節 6S的推進步驟 17
一、6S自我評估和診斷標準 17
二、建立推行組織 23
三、制訂6S推行計畫 23
四、實施6S教育培訓 26
五、活動前宣傳造勢 32
六、建立6S活動樣板區 35
七、全面推進6S活動 38
第二節 6S標準化 38
一、制定6S活動標準 39
二、製作每人每天的6S活動表 61
三、制定6S審核評分標準 62
四、不符合6S項目的基本分類準則 71
五、制定內部審核評分表 79
六、制定6S改善提案制度 84
七、定期調查以調整方向 88
第三節 6S定期內部審核 93
一、6S內部審核的含義 93
二、內審的前期準備 94
三、6S審核的實施 96
四、糾正措施的跟蹤 101
五、評審報告 108
第三章 6S開展的方法 111
第一節 定置管理 111
一、定置管理的含義 111
二、定置管理的類別 111
三、定置管理實施步驟 112
四、工廠區域的定置 117
五、生產現場的定置管理 119
六、倉庫的定置 123
第二節 油漆作戰 128
一、什麼是油漆作戰 128
二、顏色規劃 129
三、刷油漆的流程與方法 130
四、地板的油漆作戰要領 132
第三節 看板管理 136
一、什麼是看板管理法 136
二、看板的種類 138
三、看板編制設計要點 139
四、看板的整理、整頓 140
第四節 顏色管理 142
一、什麼是顏色管理 142
二、顏色管理特點 142
三、顏色使用原則 143
四、顏色管理套用 143
五、顏色管理手法 144
第五節 紅牌作戰 148
一、紅牌作戰的目的 148
二、紅牌作戰的實施要點 149
三、紅牌作戰的實施程式 149
第六節 識別管理 154
一、人員識別 154
二、物料識別 156
三、設備識別 158
四、作業識別 159
五、環境識別 160
六、不合格品識別 162
七、識別標誌的管理要項 166
第七節 定點攝影 171
一、定點攝影的目的 171
二、定點攝影的主要內容 171
三、定點攝影的做法 171
四、定點攝影的運用要領 172
第四章 6S的實施 177
第一節 1S——整理的實施 177
一、整理的作用 177
二、整理的實施要領 178
三、整理的步驟 179
四、整理的具體實例 179
五、不要物的處理程式 181
第二節 2S——整頓的實施 183
一、整頓的作用 183
二、整頓的實施要領 184
三、整頓的原則 185
四、實施整頓的步驟 186
五、作業現場整頓的具體執行標準 189
第三節 3S——清掃的實施 200
一、清掃推行的要領 200
二、清掃的管理關鍵 200
三、清掃的實施 206
四、清掃後的檢查 209
五、從根本上解決問題——消除污染源 213
第四節 4S——清潔的實施 215
一、清潔的意義 215
二、定期檢查前3S 的狀況 216
三、堅持實施5 分鐘3S 活動 232
四、目視化管理 232
第五節 5S——安全的實施 234
一、安全的作用 234
二、做好安全監督 235
三、開展安全教育 240
四、做好安全識別 242
五、服裝、勞保用品 249
六、確保機械設備的安全 257
七、作業環境的安全性 259
八、消防安全 260
九、配備急救藥箱 271
十、安全檢查 272
第六節 6S——素養的實施 272
一、素養活動的作用 273
二、素養活動的實施要領 273
三、素養的基本要求 274
四、素養活動的推行 278
第五章 事務部門的6S推行 293
第一節 事務部門為什麼要推行6S293
一、事務部門的任務 293
二、事務部門推行6S運動的必要性 293
第二節 檔案的6S294
一、確定檔案管理流程 294
二、一個部門一套檔案 294
三、抽屜的管理 294
四、檔案的保管方式 296
五、統一紙張尺寸 297
六、統一資料夾的形式 297
七、資料夾的整理方法 298
八、資料夾夾脊的標識 299
九、檔案的日期 300
第三節 空間的6S活動 300
一、拆掉各個辦公室之間的間壁(隔牆) 300
二、辦公桌面的管理 300
三、節約空間——共用辦公桌 301
四、檔案櫃的整理、整頓 302
五、設定暫時放置場所 303
六、儲物櫃的管理 303
七、設定雨傘放置場所 304
八、公共區域管理 304
第四節 辦公用品的6S305
一、辦公桌內文具的整理、整頓 306
二、辦公用品減少活動 308
附錄1 某企業6S推行手冊範本 309
附錄2 6S管理員工手冊 353
參考文獻 393
