360度反饋

360度反饋，又稱多重評價，是一種越來越受歡迎的人力資源績效評價方法。它涉及到企業內部的各個級別和外部資源。對於公司來說，這個過程非常嚴格的使用於發展的意圖，並且只有被評價的管理者才能見到這個反饋。

不同於傳統的績效評價方法，360度反饋集中於跨越組織界限所必需的技能上。同時，通過變換一個人的評價責任，許多通過的評價錯誤能過減少或排除。藉助於計算機網路，提供評價的人們能夠迅速和方便地進行評價，因為許多評價工具現在可以線上管理。360度反饋能夠提供一個更為客觀的業績評價方法，包括用長期的觀點來看一個人未來的業績結果，並有助於減少只根據有限的行為進行評價的偏見。個人發展需要好的、誠實的、表達流利的和具體的反饋，這在工作場所是很必要的。