基本信息
作 者： 申元月 編
出 版 社： 山東人民出版社
ISBN： 9787209025805
出版時間： 2005-08-01
版 次： 2
頁 數： 438
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>生產與運作管理
內容簡介
《21世紀管理學系列教材：生產運作管理》的編寫，本著既重理論更重操作的指導思想，堅持理論聯繫實際，定量分析與定性分析相結合的原則，對生產運作過程作了較為具體的論述。全書共有十五章內容。第一章為導論，闡述生產運作管理的基本概念和知識；第二章為生產運作戰略，分析戰略環境、提出戰略內容、討論戰略的制定與實施；第三章為預測，主要介紹定量和定性預測方法及預測結果的運用；第四章為產品開發與工藝管理，介紹企業R&D及產品開發設計與工藝管理等內容；第五章為生產系統的規劃與組織，著重討論生產系統的設施選址與布置、生產過程組織與生產流程選擇、流水線的組織與設計；第六章為工作設計與工作研究，討論工作設計與時間動作研究及定額管理問題；第七章為生產計畫，主要討論企業年度計畫的制定與實施；第八章為作業計畫與控制，介紹流水線生產、成批和單件小批生產條件下生產作業計畫的編制與控制工作；第九章為庫存管理，著重討論獨立需求物質庫存控制的決策問題；第十章為物料需求計畫與製造資源計畫，主要介MRP、MRPII及ERP的基本原理和套用問題；第十一章為設備綜合管理，介紹設備管理的基本理論和質量控制方法、6σ管理法、ISO9000，全面介紹了質量管理的關係；第十三章為供應鏈管理，討供應鏈的管理思想、供應鏈的系統設計及供應鏈管理的有關問題；第十四章為準時生產與精益生產，介紹準時生產系統的管理思想、看板控制系統、成功轉換的jit系統的要素以及精益生產等問題；第十五章為先進制造技術及系統簡介，介紹了同步製造、敏捷製造、大規模定製、計算機集成製造系統等先進制造系統方法。
圖書目錄
第一章 生產與運作管理導論
第一節 生產與運作管理的基本概念
第二節 生產運作管理的職能範圍和內容
第三節 生產運作管理的地位與作用
第四節 生產運作管理的歷史發展
第二章 生產運作戰略
第一節 現代企業的生存與發展環境
第二節 生產運作戰略的內容
第三節 生產運作戰略的制定與實施
第三章 預測
第一節 預測的共同特徵
第二節 定性預測方法
第三節 定量預測方法
第四節 預測精度及其控制
第四章 產品開發與工藝管理
第一節 現代企業的研究與開發
第二節 產品開發
第三節 產品設計
第四節 工藝選擇與管理
第五節 產品的試製與鑑定
第五章 生產系統的規劃與組織
第一節 設施選址
第二節 設施布置
第三節 生產過程時間組織
第四節 流水生產組織
第六章 工作設計與工作研究
第一節 工作設計
第二節 勞動定額
第三節 工作研究
第四節 動作研究
第五節 時間研究
第七章 生產計畫
第一節 生產計畫的編制原則與步驟
第二節 生產計畫的指標體系
第三節 生產能力計畫
第四節 年度生產任務的安排
第八章 生產作業計畫與控制
第一節 流水線生產作業計畫的期量標準
第二節 成批生產作業計畫
第三節 單件小批生產作業計畫
第四節 服務業作業計畫
第九章 庫存管理
第一節 庫存管理的基本問題
第二節 獨立需求的庫存控制系統
第三節 獨立需求庫存的基本模型
第十章 物料需求計畫與製造資源計畫
第一節 物料需求計畫
第二節 製造資源計畫
第三節 企業資源計畫
第十一章 設備綜合管理
第一節 設備綜合管理概述
第二節 設備的選擇與評價
第三節 設備維修體制
第十二章 質量管理與ISO9000
第一節 質量與質量管理
第二節 全面質量管理
第三節 統計質量控制
第四節 6蠊芾矸¨
第五節 2000版ISO9000族國際質量標準
第十三章 供應鏈管理
第一節 供應鏈思想的提出
第二節 供應鏈系統設計
第三節 供應鏈管理
第四節 電子商務與供應鏈管理
第十四章 準時生產與精益生產
第一節 準時生產的實質
第二節 看板控制系統
第三節 成功轉換到JIT系統的要素
第四節 精益生產
第十五章 先進制造技術及系統簡介
第一節 先進制造技術
第二節 計算機集成製造系統
第三節 敏捷製造
第四節 大規模定製
第五節 綠色製造技術
參考書目
