龍峰盛

龍峰盛

深圳龍峰盛機械是國內電熱管設備第一品牌,1993年創立於中國深圳,現任董事長兼總經理張明放是龍峰盛的主要創始人。截至2011年,龍峰盛在全國3個製造基地,2個綜合研發中心,15家海外代理商,全球員工超過400人。

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深圳龍峰盛機械是國內電熱管設備第一品牌,1993年創立於中國深圳,現任董事長兼總經理張明放是龍峰盛的主要創始人。截至2011年,龍峰盛在全國3個製造基地,2個綜合研發中心,15家海外代理商,全球員工超過400人。2010年,龍峰盛全球營業額實現1億元(2000萬美元),品牌價值2億元,自2003年以來連續8年蟬聯中國電熱管設備最有價值品牌榜首。龍峰盛積極履行社會責任和行業責任,先後組織員工為災區人民捐款。是廣州國際熱能博覽會全球唯一電熱管設備協辦單位。
公司名稱: 深圳市龍峰盛機械製造有限公司 經營範圍:全套電熱管加工生產設備
總部地點:中國.深圳 年營業額:1億元(2009年)
成立時間:1993年 員工總數:400人

目錄

企業簡介:

龍峰盛機械總部在中國深圳。龍峰盛是中國第一大電熱管設備製造商。 龍峰盛2010年實現全球營業額1億元人民幣,同比增長9%,其中龍峰盛品牌出口和海外銷售額500萬美元,占總營業額的30%,全年實現利潤0.1億元人民幣。

歷史沿革:

一、初步創業階段
1993年,龍峰盛的第一家工廠-深圳市南峰模具廠成立。公司開始涉足電熱管行業。
1995年,龍峰盛的前身-深圳市峰盛五金機械製造有限公司成立,公司正式開始電熱管設備的生產。
1997年,龍峰盛順應市場需求,相繼推出了具有自主智慧財產權的“雙立柱填粉機系列”,這些系列的推出,為龍峰盛隨後的騰飛奠定了堅實的基礎。同時一舉打破進口設備的長期市場和技術壟斷,為中國電熱管行業的發展提供了裝備保證,為日後中國成為電熱管生產第一大國夯實了基礎。
1998年,隨著龍峰盛“填粉機”“繞線機”產品的持續暢銷,龍峰盛品牌成為廣大電熱管廠家最信賴的設備品牌之一。
1999年,為了彌補國內高端電熱管縮管機的空白,龍峰盛專門研發了具有國際水平的“整體床身鑄造縮管機”滿足了市場的需求,憑藉著多年積累的推廣經驗,“整體床身鑄造縮管機”在市場深受客戶的喜愛。並被客戶譽為“中國最好縮管機”的美譽。
二、快速發展階段
2001年,公司前身峰盛五金機械製造有限公司自有廠房開建。
2002年,針對國內中小型電熱管廠的實際需求,公司相繼研發了一系列的半自動設備為整個產品體系注入了新的活力。
2003年,公司成功在深圳石岩湖度假村承辦第十八屆全國電熱元件與器具技術交流與產品展銷大會,這也是該會第一次在廣東舉辦。得到了行業領導和業內人士的高度評價。
2004年,公司產品正式進入台灣和紐西蘭市場,得到客戶的高度認可,為公司的國際化發展,打下了良好基礎。同年公司在江蘇常州正式設立辦事處,開始加大長三角市場行銷的力度。
2005年3月,為適應公司專業化發展,公司正式成立深圳市龍峰盛機械製造有限公司。專注於電熱管設備和配件的研發 生產 銷售。
2005年4月 ,公司總經理張明放先生被中國廣播電視出版社正式收錄紀念深圳特區成立二十五周年系列叢書“經典深圳”。
2005年5月,公司成為世界最大技術要求最嚴格的電熱管廠 -義大利佐帕斯中國唯一設備供應商。
2005年6月,公司順利通過ISO9001:2000國際質量體系認證,成為行業內首家通過此認證的企業。
2005年7月,公司與香港鴻威公司合作,在廣州廣交會館成功協辦了首屆國際電熱博覽會,為行業交流和國內電熱管產品走進世界提供了良好平台。
2005年,針對各類電熱管生產企業的需求,公司相繼開發了10多個系列數十種產品,設備系列生產線化,產品涵蓋了電熱管的整個生產過程,成為市場上唯一有能力提供全套電熱管生產的廠家。
三、創造輝煌階段
2006年1月 ,公司入選中國電熱網特別顧問單位。
2006年3月,公司正式成為美國愛默生國內工廠的供應商。
2006年7月,公司成功協辦第二屆廣州國內電熱技術交流與產品博覽會。
2006年8月 ,公司被深圳市家用電器行業協會評選為副會長單位。
2006年的下半年,龍峰盛正式搬入新建成面積近萬平方米的現代化廠房,使龍峰盛一躍成為亞洲最大的電熱管設備製造企業。同時使龍峰盛擴大了產能,滿足客戶的需求,突破了生產擴大的瓶頸。
2006年8月,龍峰盛擴大研發部門,積極開發新設備並開始對老產品進行升級使龍峰盛在電熱管設備行業更深、更遠、更專業,也讓龍峰盛的產品系列走向了一個新的高峰。
2006年10月, 公司正式為推選為深圳機電一體化工業協會理事單位。
2006年,籍著多年成功的操作經驗和強大的研發生產能力,龍峰盛推出了新型全自動脫皮機高頻釺焊機 咖啡壺電熱管設備等數種新產品,為龍峰盛的產品家族注入了新的力量,龍峰盛越來越強大的品牌陣容和產品系列,為電熱管廠提供了越來越多的優質卓越的產品,龍峰盛的輝煌,更上了一個新台階!
四、高速騰飛階段
2007年初 龍峰盛國際市場部成立。龍峰盛全面加強國際銷售渠道建設,把品牌宣傳提高到了一個前所未有的高度。
2007年2月龍峰盛公司被深圳市科技局評定為深圳市高新技術企業。
2007年3月 依據多年的研發經驗,龍峰盛的超長電熱管生產設備上市,成為國際唯一具有5米以上電熱管生產設備的廠家。
2007年5月 成功協辦第三屆廣州國際電熱技術交流與產品博覽會。
2007年6月 正式成為格力電器供應商。
2007年7月 公司成功進入印度 土耳其 伊朗 加拿大 西班牙等市場,國際化戰略初見成效。
2007年8月 公司分廠肇慶龍峰盛精密配件有限公司正式成立。
2007年11月 公司被深圳市企業聯合會 深圳市企業家協會推選為理事單位。
2008年上半年 公司相繼在山東 江蘇浙江 中山 廉江 肇慶等地設立辦事處。持續最佳化國內服務網路。
2008年3月 公司研發的豆漿機電熱管生產設備成功推入市場。
2008年7月 公司連續第四屆成功協辦廣州國際電熱技術交流與產品博覽會。
2008年下半年 歷經數年準備公司相繼在印度克羅地亞 美國 巴西等國家和地區設立了代理商和合作夥伴。
2008年8月 公司正式成為海爾公司供應商。
2009年2月 公司全自動局部退火機 全自動電熱管檢測機等具有國際先進水平的產品相繼研發成功。
2009年5月 全自動穿絲機 全自動數控彎管機開始生產。
2009年5月 公司質量管理體系順利升級為:ISO9001:2008版。
2009年6月 具有國際水平的新式縮管機 新式填粉機開始研發……
繼往開來,龍峰盛,在一路輝煌前行!

發展概括:

旗下擁有數家法人單位,在全球10多個國家建立本土化的銷售中心、和代理商,全球員工總數超過400人,重點發展電熱管設備研發,電熱管生產解決方案,電熱管設備精密配件,電熱管配件四大支柱產業,已發展成全球營業額超過1億元規模的跨國企業。
1993年,龍峰盛研發出國內首台具有自主智慧財產權的電熱管填粉機;2003年,龍峰盛首次將全國電熱技術交流大會帶進廣東,自2002年以來,龍峰盛品牌產品連續8年蟬聯中國電熱管設備銷售榜榜首。龍峰盛品牌旗下填粉機、縮管機、繞線機、脫皮機、彎管機、退火機、釺焊機、電熱管生產線等18個產品全部通過歐盟CE認證,其中填粉機、縮管機等12個產品還被國家智慧財產權總局認定為發明專利,2006年,龍峰盛電熱管加工設備入選中國電熱管客戶調查電熱管設備銷量第一,創造了新的行業之最。2007年,龍峰盛被深圳科技局評為深圳市高新技術企業。2008年,被深圳市寶安區工貿局評選的“寶安區裝備製造業重點單位”,龍峰盛連續第四年榮登“中國電熱管設備製造商”排行榜榜首。龍峰盛已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。

發展戰略

名牌戰略階段(1993年—1999年) 
特徵:只乾填粉機一個產品,探索並積累了企業管理的經驗,為今後的發展奠定了堅實的基礎,總結出一套可移植的管理模式。
多元化戰略階段(1999年—2002年) 
特徵:從一個產品向多個產品發展( 1999 年只有填粉機, 2002 年時已有十幾種種產品),從簡單模仿進入自主研發領域,以“以點帶面”的方式進行技術升級,在最短的時間裡以最實用的技術改良把產品升級,把技術做強。 
國際化戰略階段(2003年—2008年) 
特徵:產品開始銷往全球主要電熱管區域市場,有自己的海外經銷商網路與售後服務網路, 龍峰盛 品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。 
全球化品牌戰略階段(2008年— )
特徵:龍峰盛在當地的國家創造自己的品牌,龍峰盛品牌在世界範圍的美譽度大幅提升。國際化戰略和全球化品牌戰略有很多類似,但是又有本質的不同:國際化戰略是以中國為基地向全世界輻射,但是全球化品牌戰略階段是在當地的國家形成自己的品牌。國際化戰略階段主要是出口,但現在是本土化創造自己的品牌。

市場地位:

2010年12月中旬,行業權威市場調查機構中國電熱網發布最新的全國電熱管設備市場調查結果顯示:龍峰盛品牌在國內電熱管設備市場占有率為70%,再次蟬聯全國第一,同比提升1.8個百分點。其中,龍峰盛在繞線機、填粉機、縮管機三個產品的市場占有率排名中繼續蟬聯全行業第一。
截止到2010年年底,龍峰盛累計申請專利12項,穩居中國電熱管設備製造企業榜首。僅2009年,龍峰盛就申請專利6項,平均每兩個月申請1項發明專利。在自主智慧財產權的基礎上,龍峰盛已參與數項項國家標準的制定,這表明龍峰盛自主創新技術在國際標準領域得到了認可;龍峰盛是參與國際標準、國家標準、行業標準最多的電熱管設備製造企業。
在創新實踐中,龍峰盛探索實施的“日事日畢,日清日高”的“OEC”(Overall Every Control and Clear)管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發展模式引起國際同行高度關注。

管理模式:

龍峰盛的管理理念
用文化凝聚人心 用制度規範人性 用品牌成就人生
龍峰盛的使命
為客戶提供強大設備支持
龍峰盛的質量方針
以人為本 以客為尊 持續改進 團結創新
龍峰盛合作觀
讓一流的企業成為我們的客戶 讓我們的客戶成為一流的企業
龍峰盛服務觀
用真誠感動顧客 用行動實現承諾
龍峰盛產品觀
用創新追求卓越 用品質鑄就完美
龍峰盛人才觀
忠於公司 忠於職業 忠於人格
龍峰盛團隊觀
人走在一起不是團隊 心走在一起才是團隊
龍峰盛學習觀
學習力=競爭力
龍峰盛工作作風
認真 堅守承諾
龍峰盛5S方針
整頓現場 自主管理 全員參與

科研體系:龍峰盛研發中心簡介

龍峰盛電熱管生產技術及設備套用研發中心成立於2008年5月8日,位於深圳市寶安區石岩湖龍峰盛總部內。 龍峰盛電熱管生產技術及設備套用研發中心致力於自主研發創新,承載著為龍峰盛創全球知名品牌提供核心技術支持的使命。 龍峰盛電熱管生產技術及設備套用研發中心是龍峰盛的核心技術機構,是龍峰盛通過技術合作建成的綜合性科研基地。目前研發中心聯合國內、美國、義大利、巴西等國家和地區的 10 家具備一流技術水平的公司,擁有 300平方米 的研發辦公室和 1500平方米的中試基地,配備了國際先進水平的軟、硬體設施,並利用全球科技資源的優勢在國內外建 立了 2個科研開發實體。 研發中心目前著重於下列領域的技術進行自主研發和創新:國內電熱管生產工藝改進、高端電熱管加工工藝、工業電熱管加工工藝、民用電熱管自動化生產線、電熱管生產機械手套用等。其主要職責是研究儲備與總部發展密切相關的超前 3-10 年的技術,同時推進這些技術的產業化轉化工作,形成新的高新技術產業

目標和使命

建立世界先進水平的技術研發機構以及先進的資源整合中心,整合利用全球優勢資源,為龍峰盛在全球的發展服務,支持龍峰盛的全球化品牌戰略是龍峰盛電熱管生產技術及設備套用研發中心的目標。 龍峰盛電熱管生產技術及設備套用研發中心擔負的使命是“為龍峰盛創全球知名品牌提供核心技術支持。”

主要工作任務

龍峰盛電熱管生產技術及設備套用研發中心主要圍繞以下五個方面開展工作的:
1.整合全球科技資源,實現超前技術項目的商品化,為龍峰盛的國際化發展提供源源不斷的技術支持;
2.集成軟體資源,提升龍峰盛產品的附價值,並實現成本節約;
3.主持技術標準的制定和實施,成為龍峰盛及中國的技術標準擁有者,提升龍峰盛及中國電熱管產品的技術實力
4.為龍峰盛在全球的製造、採購、服務部門提供研發能力和技術支持;
5.動態跟蹤、採集、分析全球經濟、市場、技術的動態,為龍峰盛的決策提供依據。

企業文化:龍峰盛文化

龍峰盛企業文化是被全體員工認同的企業領導人創新的價值觀。
龍峰盛文化的核心是創新。它是在龍峰盛近二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。龍峰盛文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標,伴隨著龍峰盛從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界,龍峰盛文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是龍峰盛文化的最大特色。當前,龍峰盛的目標是創中國的世界名牌,為民族爭光。這個目標把龍峰盛的發展與龍峰盛員工個人的價值追求完美地結合在一起,每一位龍峰盛員工將在實現龍峰盛世界名牌大目標的過程中,充分實現個人的價值與追求。

龍峰盛理念

1.有生於無——龍峰盛的文化觀
2.龍峰盛企業文化 龍峰盛企業精神、工作作風詮釋
人人是人才,賽馬不相馬——龍峰盛的人才觀
3.人人是人才 賽馬不相馬 授權與監督相結合 人材、人才、人財 今天是人才,明天就未必還是人才 TVM:龍峰盛的“全員增值管理”
4.先謀勢,後謀利——龍峰盛的戰略觀
發展戰略創新的四個階段 吃“休克魚” 三個方向的轉移 東方亮了再亮西方 先有市場,再建工廠
5.龍峰盛模式:人單合一
什麼是人單合一 人單合一與T模式 T模式的推進 T模式的4T
6.企業如同斜坡上的球——龍峰盛的日清日高OEC管理法
OEC管理法 斜坡球體論 什麼叫做不簡單?什麼叫做不容易? 日事日畢,日清日高 6S 管理的三個基本原則 九個控制要素:5W3H1S
7.市場無處不在,人人都有市場——龍峰盛的市場鏈
市場鏈 市場鏈流程再造的三個階段 市場鏈流程再造的“五要五不要” 市場鏈流程再造的“三主”原則 “SST”機制 拆掉企業內外兩堵牆 零庫存、零距離、零營運資本 做正確的事和正確地做事 速度、創新、SBU
8.品牌是帆,用戶為師——龍峰盛的品牌行銷
優秀的產品是優秀的人乾出來的 國門之內無名牌 打價值戰不打價格戰
9.企業生存的土壤是用戶——龍峰盛的服務觀
先賣信譽後賣產品 浮船法 只有淡季的思想,沒有淡季的市場 市場不變的法則是永遠在變 創造感動 用戶永遠是對的 市場的難題就是我們創新的課題 緊盯市場創美譽 絕不對市場說“不” 用戶的抱怨是最好的禮物 您的滿意就是我們的工作標準 對內“一票到底”,對外“一站到位” 核心競爭力就是獲取客戶和用戶資源的超常能力 我是龍峰盛我微笑
10.走出去、走進去、走上去——國際化的龍峰盛
先難後易 無內不穩,無外不強 三個三分之一 三位一體 三融一創 三個國際化 五個全球化 競合 走出去、走進去、走上去
11.管理的本質不在於“知”而在於“行”
——龍峰盛的管理之道
永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰 解決問題三步法 管理就是借力 80/20原則 10/10原則 海爾格言
12.服務到永遠——龍峰盛的形象

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