教育事業進一步發展
2003年，管區下大力氣改善教學條件，全力提高黃甫中國小教學水平。8月，投資50多萬元的陳黃甫中心國小竣工交付使用，高標準的教室、實驗室、辦公室和優美教學環境受到廣大師生的稱讚，400多名學生歡天喜地搬進了寬敞明亮的新學校。管區在財政十分緊張的情況下專門籌措資金為教育戰線做出突出貢獻的教師進行獎勵。黃甫中學在中考中，數學、外語、語文在全縣分別取得了第一、第二、和第三名的好成績；文安一中特招考試錄取7名學生。
農業結構調整初見成效
黃甫管區管區工委在認真分析市場形勢、本地自然條件、地理位置等因素後，果斷實施農業結構調整戰略。 2003年，管區共種植地膜棉花26000畝，地膜甜瓜8050畝，占總耕地面積的89%，兩種作物的收入可達2500萬元，人均3000元。在全區湧現出一大批種植大戶和種植能手。在甜瓜上市旺季的7、8月份，外地客商雲集管區的各個批發市場，日交易量達5萬公斤以上；在棉花採摘高峰的9、10月份，公路上運棉花的車輛川流不息，管區境內的兩個軋花廠門前也是人聲鼎沸，交棉花的農民排成長隊，等待出售。
管區經濟快速發展
2003年，管區幾次召開會議，分析管區的資源優勢，確定了重點發展個體私營企業的思路，採取了一系列有效措施。一是科學規劃，合理布局。南部發展，以陳黃甫為中心的化妝品工業小區；中部發展，以何黃甫、康黃甫為中心的棉花加工收購小區；北部發展，以司吉城為中心的編織品工業小區；西部發展，以西叩崗為中心的塑膠工業小區。明確了管區幾個工業小區的發展方向和重點，實現項目集中連片發展。二是開展招商引資，積極組織企業參加省、市級經貿洽談會和產品展銷會，宣傳黃甫的土地資源等優勢，鼓勵企業千方百計與外界取得聯繫，建立關係。廣泛開展在外黃甫籍人員以及在黃甫工作過的人員，為家鄉經濟建設出一份力，盡一份責任活動，全方位引進項目和資金。三是管區工委、管委定期組織各企業法人召開項目調度會，幫助解決實際問題，加快項目發展。有一批項目相繼投產和開工建設。億達工業有限公司項目，主要產品硫化黑，總投資400萬元，年生產硫化黑3000噸，產值1300萬元。何黃甫玻璃製品廠項目，主要生產平板玻璃，總投資300萬元，2003年10月建成投產。
