內容簡介
項目管理師國家職業資格培訓系列教程緊貼《標準》要求，內容上體現“以職業活動為導向、以職業能力為核心”的指導思想，突出職業資格培訓特色；結構上針對項目管理師職業活動領域，按照職業功能模組分級別編寫。
項目管理師國家職業資格培訓系列教程共包括《項目管理師（基礎知識）》《項目管理員（國家職業資格四級）》《助理項目管理師（國家職業資格三級）》《項目管理師（國家職業資格二級）》《高級項目管理師（國家職業資格一級）》5本。《項目管理師（基礎知識）》內容涵蓋《標準》的“基本要求”，是各級別項目管理師均需掌握的基礎知識；其他各級別教程的章對應於《標準》的“職業功能”，節對應於《標準》的“工作內容”，節中闡述的內容對應於《標準》的“能力要求”和“相關知識”。
本書是高級項目管理師國家職業資格培訓系列教程中的一本，適用於對高級項目管理師的培訓，是國家職業技能鑑定推薦輔導用書。
本書第1章主要由陳長兵、李鳳雲編寫，其中第1節第2單元由李英俠編寫；第2章主要由李英俠、支芬和編寫，王亞慧、陳長兵編寫了界面（接口）管理中的部分內容；第3章主要由劉伊生、趙雪鋒編寫，其中第1節第5單元由王亞慧編寫；第4章主要由楊敏編寫；第5章主要由張婀娜編寫；第6章、第7章主要由宋守信、李森編寫；第8章主要由王亞慧編寫；第9章主要由周榮喜編寫；第10章主要由陳長兵、楊斌編寫；第11章主要由詹偉編寫，李英俠編寫了其中的部分內容；第12章主要由謝小欽、陳麗蘭編寫，張玲玲提供了知識管理部分的素材。全書由王亞慧、謝小欽、陳長兵統稿，張婀娜、楊愛華對本書的體系和全部內容進行了審閱。
圖書目錄
第1章項目啟動
第1節項目需求分析
學習單元1複雜項目目標的確定
學習單元2複雜項目需求的確定
學習單元3市場調查分析
第2節項目可行性研究
學習單元1複雜項目建議書的編制與審定
學習單元2複雜項目可行性研究
學習單元3複雜項目可行性方案的評價與決策
第2章項目範圍管理
第1節項目範圍計畫
學習單元1制定複雜項目戰略規劃
學習單元2創建複雜項目產品分解結構和工作分解結構
學習單元3複雜項目界面（接口）管理
學習單元4審核複雜項目章程
第2節項目範圍控制
學習單元1審核複雜項目可交付成果和工作成果
學習單元2分析複雜項目範圍變更
學習單元3複雜項目範圍管理計畫的更新
第3章項目進度管理
第1節項目進度計畫
學習單元1項目進度計畫系統
學習單元2項目進度計畫審定
學習單元3複雜項目進度計畫整合
學習單元4複雜項目進度平衡和最佳化
學習單元5關鍵鏈
第2節項目進度控制
學習單元1進度變更控制系統
學習單元2複雜項目進度衝突的協調
學習單元3複雜項目進度預測的方法和進度績效評價
學習單元4進度控制軟體工具的套用
第4章項目費用管理
第1節項目融資
第2節項目費用計畫
第3節項目費用控制
學習單元1建立項目費用控制系統
學習單元2預測未來成本趨勢
學習單元3衡量費用發生的效率
學習單元4常見費用控制軟體工具的套用
第5章項目質量管理
第1節項目質量計畫
學習單元1全面質量管理
學習單元2建立質量體系
學習單元3確定質量基準
第2節項目質量審核
第3節項目質量控制
學習單元1監督質量管理計畫的實施
學習單元2六西格瑪管理法
學習單元3質量經營戰略
學習單元4企業文化知識
第6章項目人力資源管理
第1節人力資源計畫
學習單元1設計選擇項目組織結構形式
學習單元2人力資源戰略管理
學習單元3人力資源管理制度的建立
第2節組織建設
學習單元1項目管理辦公室的建立
學習單元2人才戰略管理
學習單元3項目企業文化與團隊建設
第3節領導與激勵
學習單元1領導與溝通
學習單元2授權原則
學習單元3激勵理論的套用
學習單元4複雜項目績效考評原則和方法
第7章安全、健康與環境管理
第1節安全管理
第2節環境管理
學習單元1《環境管理體系要求及使用指南》（ISO 14001—2004）
學習單元2複雜項目環境管理
第8章項目溝通管理
第1節項目溝通計畫
學習單元1溝通策略的制定
學習單元2編審項目界面（接口）溝通計畫
第2節項目利益相關者管理
學習單元1利益相關者關係的分析
學習單元2複雜項目溝通的方法
第3節項目信息管理
學習單元1項目管理信息平台的選擇
學習單元2項目的戰略信息管理基礎
學習單元3複雜項目的信息管理規劃
學習單元4複雜項目管理中的信息發布
第9章項目風險管理
第1節項目風險管理計畫
學習單元1編審複雜項目風險管理計畫
學習單元2複雜項目風險管理
第2節項目風險控制
學習單元1項目風險預測
學習單元2項目風險監控
學習單元3組織級突發事件應急管理
第10章項目採購與契約管理
第1節項目採購計畫
學習單元1項目採購計畫的編審
學習單元2採購和招投標檔案的審定
學習單元3商務談判
學習單元4國際招投標方式及程式
第2節項目採購與契約管理
學習單元1契約的談判與授予原則
學習單元2現代物流管理
學習單元3財務授權
第11章項目綜合管理
第1節項目綜合管理計畫
第2節複雜項目的變更控制
第12章項目收尾
第1節契約收尾
學習單元1審核項目總契約
學習單元2項目索賠
學習單元3項目契約終止
第2節管理收尾
學習單元1項目交接
學習單元2複雜項目審計
學習單元3複雜項目總結
學習單元4解散項目團隊
第3節項目後評價
學習單元1知識管理
學習單元2組織項目後評價
參考文獻
參考網站
後記
申報條件
1、已通過項目管理師資格認證或取得中高級技術職稱並從事相關工作三年以上者；
2、研究生以上或同等學歷並從事相關工作四年以上者；
3、本科以上或同等學歷並從事相關工作五年以上者；
4、大專以上或同等學歷並從事相關工作六年以上者。
