圖書信息
作 者：(英)克里斯·羅巴克 著；張蓮娜,牛峰 譯
出 版 社：中國社會科學出版社
出版時間：2001-5-1
版 次：1
頁 數：93
字 數：80000
印刷時間：2001-5-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787500430285
包 裝：平裝
內容簡介
高效授權是工作取得成功必備的最重要的技能之一，隨著工作壓力不斷增加，高效的授權可以使你一切盡在掌握之中。通過高效授權，公司的每一個人都將具有高度的責任感，同時，你也會有更多的精力去做必須親自處理的工作。通過團隊的高效授權，賦予團隊成員高度的責任感，激勵他們充分挖掘自身的潛能，發揮你作為團隊帶頭人的作用。本書將教會你如何確定既定目標、如何辨別誰是最佳工作人選以及如何獲得最佳成果等特殊技能。僅僅使用可以立即付諸實踐的簡單易行的方法，就可以幫助你改善自己和團隊的表現。
圖書目錄
1.什麼是授權
你為什麼需要高效授權
改善技能有何益處
想想你該如何授權
2.我做得怎樣
評估你的授權技巧
你的得分如何
你最喜歡的授權方式是什麼
調查問卷表
給自己打分
繪製成績曲線
每種類型意味著什麼
簡評
3.做得更好
授權實踐
你應該使用哪種授權方式
確定目標
如何表達你的要求
如何監控工作進度
如何進行表揚與批評
反饋的原則
工作完成之後的總結
授權與激勵
你的授權問題
授權對象引起的授權問題
授權陷阱
你必須授權給有問題的人
授權練習
4.保持更好
我可以授權方式的建議
不同授權方式的建議
不同授權方式的最佳運用總結
為每個成員尋找最佳的授權方式
我如何進一步提高團隊授權技巧
制定全面發展計畫
發展行動計畫
個人發展計畫
制定發展行動計畫
即期行動計畫
培養你的團隊
幫助老闆對你授權
