培訓對象
總經理、副總經理、各部門經理等企業管理人員。培訓效果
1、有效授權技巧2、提升授權藝術
3、用授權培育“人才”
4、學習正確合理的授權方法；
只有授權，才能讓權利隨著責任者，只有權、責對應才能保證責任者有效地實現目標。授權不僅能調動部屬積極性，也是提高部屬能力的途徑。管理者一定要明白、自己的雙眼永遠要比雙手做的事多。有效授權是現代企業管理對企業經理人提出的更高要求。面對瞬息萬變的市場風雲，應對實力強勁的競爭對手，您能否高屋建瓴、運籌帷幄？能否最大限度地調動員工的積極性，充分發揮組織的整體優勢？我在諮詢和培訓過程中，見到大多數卓越的管理者至少都有一個共同的特徵、相當程度的授權，讓下屬無限的潛能得以發揮。授權讓下屬去做，你會發現下屬遠比你想像的還要盡心、賣力和能幹！
課程內容
有效授權管理培訓企業授權管理培訓
高效授權管理培訓
有效授權與激勵培訓
培訓機構
1、譚 小 芳管理培訓機構2、交廣企業管理諮詢有限公司
培訓專家-講師
譚 小 芳：被眾多媒體譽為“中國領導力教母”。美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人；中央電視二台《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓；被業界譽為“中國的約翰?麥斯威爾”，“全球執行力權威”。著有《博弈影響力》、《博弈領導力》、《策動旅遊》、《忠誠來自孝經》、《弟子規企業讀本》等。
全國各地已經有數以萬計的省部級、地市司廳局級和縣處級政府官員、大型國企和民企老總、職業經理人聽過或正在聽她教授的領導藝術課程！擁有太多“第一頭銜”的她，以嚴謹、創新的學術觀點、果斷、幹練的個人風格和優雅、獨特的時尚品味，被人稱為“企管界的可可香奈兒”。
李繪芳: 李繪芳擁有10年左右人力資源管理工作經驗，在長期的實踐中，積累了豐富的人力資源管理經驗。在人力資源管理領域有一定影響，李繪芳老師的光碟《中層管理藝術》、《鍛造職業化員工》深受觀眾歡迎，公開課、內訓、論壇數百場，學員十萬餘人，廣受好評。
李繪芳女士多年擔任中高層管理者，具有豐富的企業運營管理經驗，經歷了從執行者到領導者的各種角色，總結了一整套企業經營與管理的實操方法。對中層管理者素質的提升問題有深入研究，近年來，她一直致力於中層管理者培訓事業，中央電視台、北京電視台等媒體曾為她多次製作專題報導。
授權管理的六脈神劍
1、如何進行充分授權2、如何進行模糊授權
3、如何組織授權會議
4、如何進行正式授權
5、如何進行非正工授權
6、如何做到“三R”式授權
早授權，早受益
1、讓別人取代你的工作
2、早授權，早受益
3、授權充分而不過分
4、授權並遺忘的管理法則
5、將能而君不御者勝
6、各擔其責，實施分權管理
7、將在外，君命有所不受
