內容簡介
內容簡介：在與許多企業領導者和管理者合作的過程中，我們發現，員工工作效率低下是最令他們煩惱。同時也是最常發生的事情之一。每一位領導者都知道。一名敬業的員工可以為企業的成功發展貢獻出很大的力量。敬業的員工對企業都有一種奉獻精神，他們能‘夠把完全的自我——比如他們的經驗、才能、想像力、智慧和熱心——帶到實際工作當中去。
媒體推薦
對於那些想要最大限度地開發自己員工潛能的商業領導者來說，本書是一部非常有價值的作品。斯塔爾一沃特和詹寧斯為我們講述了一個感動人心的故事，它提供了相當富有實踐意義的指導策略，幫助你成為一個具有號召力和感染力的領導者。閱讀這本書吧！
——肯·布蘭佳，《更高層面的領導》、《一分鐘經理人》作者
在這部精彩的作品中，作者把孩子、馬和服務型領導者融合在一起，展示了能夠改變整個人類的奇妙力量。這個精彩的寫作主旨讓它比所有其他同類作品都更加出類拔萃！
——勞里·貝絲·瓊斯，《團隊培訓的打漁精神》、《耶穌談領導》作者
在當代社會，建立相互之間的信任關係已經成為我們面臨的最大挑戰，而本書帶給我們的就是一種包含信任、關愛和希望的強烈信號。我們非常感謝這本關於“如何成為一位領導者”的書能夠給各界領導者帶來教益。
——弗朗西斯·赫塞爾本，領導關係研究所的創始人及總裁
這是一本讓我愛不釋手的書。它能夠啟迪你的心靈，而且非常有利於提升領導藝術。斯塔爾一沃特和詹寧斯用一個動情的故事巧妙地把領導藝術、智慧、年輕人的苦悶和寬恕的力量融合在了一起。
——邁克思·德普利，《財富》雜誌名人堂成員、暢銷書《領導力是一門藝術》作者
我原以為這只是一本很普通的書，但在閱讀了部分內容後，我就被它迷住了，最終，我不僅一口氣把它讀完了，還做了很多筆記，並背會了一些章節。這本書促使我開始認真考慮我生活中遇到的很多問題。可以毫不誇張地說，書中充滿了金玉良言。我要感謝上帝讓我有機會讀到這本書，指導我更有計畫地處理事情。
——羅斯福·格利爾，足球精英、演員、作家、政府官員
作者簡介
約翰·斯塔爾·沃特 是匹茲堡領導者基金會的總裁兼執行長，還是國家演講家協會的會員，並且曾經在日內瓦學院領導學研究生院任教。
圖書目錄
前言
第一章 最後一線希望
第二章 信任的攀升
第三章 接受挑戰
第四章 指引轉變
第五章 一起喝彩
第六章 新的敬業精神
附錄一 敬業方程式
附錄二 蓋洛普路徑
致謝
序言
在與許多企業領導者和管理者合作的過程中，我們發現，員工工作效率低下是最令他們煩惱。同時也是最常發生的事情之一。每一位領導者都知道。一名敬業的員工可以為企業的成功發展貢獻出很大的力量。敬業的員工對企業都有一種奉獻精神，他們能‘夠把完全的自我——比如他們的經驗、才能、想像力、智慧和熱心——帶到實際工作當中去。
實際上，讓企業最感棘手的是富有敬業精神的員工比較稀少。各個行業的大部分員工都缺少這一精神，更有甚者還會消極怠工。
如果你是一位企業領導者或管理者，那你一定有過類似的痛苦經歷。你的下屬很少會有一種完全的奉獻精神，大部分員工都處於一種非充分敬業的狀態。他們每天只會做必須做的事情。他們會按時上班，做一些要求完成的工作，然後再按時下班。他們從來不會把完全的自我帶到工作中去，也不會開發自己的潛力來把工作做得更出色。
下面這些是每位善於觀察的領導者都知道的：企業員工的漫不經心和缺乏熱情會導致企業發展動力和機會的大量喪失——而這些動力和機會所承載的正是商業經營的最大成本。
