領導環境

領導環境具有多樣性與類別性的統一，客觀實在性和部分可塑性的統一等特徵，是指制約和推動領導活動發展的因素。

基本含義

環境的最初含義主要是指空間意義的範圍大小，具有明確的空間邊界，即環繞而成的區域。隨著社會的發展，環境逐漸突破了原有的狹窄空間屬性，具有了越來越廣泛的社會意義和人文意義。我們現在一般把環境作為包括自然環境和社會環境在內的特定辭彙來理解和使用的。
任何領導活動都是在一定的環境中展開的，領導活動不但受到廣泛的、外圍的社會大環境的影響和制約，還受到具體的、內部的組織小環境的影響和制約。因此，領導環境是指制約和推動領導活動發展的各種自然要素和社會要素的總和；它與領導者、被領導者共同構成了領導活動的基本要素。

基本特徵

• 客觀實在性和部分可塑性的統一
• 多樣性與類別性的統一
• 穩定性和動態性的統一
• 連鎖性與定向性的統一
• 常規性與突發性的統一

層次劃分

為了對領導環境進行深入分析，我們以組織為邊界將領導環境從層次上劃分為內部領導環境和外部領導環境。
外部領導環境，是指組織外部對領導活動發生影響和作用的各種有效因素的總和。它的時間範圍長、跨度大，主要從整體上影響領導活動的性質和方式。內部領導環境，是指從事領導活動的組織或民眾頂領導實踐中形成的一種領導氛圍。內部領導環境的存在形式和作用機制對領導活動的開展具有最為直接、最為迅速的影響。