相關詞條
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隱性領導
隱性領導是相對於傳統的外顯領導而提出的一種新的領導方式,它以下屬為中心,以領導行為的內隱為根本,領導者主要通過設計和改變環境及條件,提供引導、支持和服務...
特點 優勢 手段 套用 六種形式 -
圓點領導
圓點既是事物的一種存在狀態,也是事物的一種屬性。從圓點視角來看,領導活動即是由不同層次的圓點狀態(或屬性)的領導要素組成的、不斷進行能量和信息交換並按照...
簡介 圓與點 圓與方 圓與非圓 找準圓點 -
成功企業領導技巧典範
權力管理的方法和藝術一、權力管理的必要性權力管理的涵義 組織上的系統-互動性三、權力管理的原則民主集中制的原則 分層次管理的原則四、權力管理的方法與藝術...
作品目錄 -
柔性領導理論
柔性領導理論是指,領導活動是領導者與被領導者在思想與動機上的互動的過程,組織和社會的發展是由領導者與被領導者共同推動的,而不是主要由領導者推動的。因此,...
基本介紹 柔性領導內容 構建 行為特徵 -
領導權變理論
領導權變理論亦稱“領導情境理論”。領導理論的一種。20世紀60年代至70年代初形成。該理論認為,不存在一種絕對的最佳的領導方式。領導是領導者、被領導者及...
起源背景 中心思想 主要內容 作用影響 發展過程 -
領導理論
領導理論是研究領導有效性的理論,是管理學理論研究的熱點之一。影響領導有效性的因素以及如何提高領導的有效性是領導理論研究的核心。
簡介 領導的定義 研究成果 發展 理論歸納 -
領導補給線模型
領導補給線模型,對於公司來說,有時候從外部選聘經理人員只能作為一時的權宜之計。 史蒂芬·德羅特(Stephen Drotter)、詹姆士·諾埃爾(Jam...
歷史 階段 步驟 優點 缺點 -
變革型領導
變革型領導(Transformational Leadership),是指領導者通過領導魅力、領導感召力、智力激發和個性化關懷等,讓員工意識到所承擔的責...
基本信息 理論的出現 理論內容 理論基礎 研究進展 -
《跨文化領導》
跨文化領導是在經濟交流和市場擴展的過程中逐漸產生出來的一種獨特的領導現象。在跨文化領導產生之前,關注的是某單一文化體系中的領導現象。跨文化領導的崛起,使...
簡介 興起背景 獨特性 理論 同名書籍