領導環境發展

領導環境發展是指領導主體通過發揮主觀能動性，創造適於發揮組織成員積極性的全新環境條件，實現領導環境的最佳化乃至創新。 領導環境發展的基本目標是一致的，即通過對領導環境的改造，降低領導活動成本，促進領導目標實現，提高領導效能。

領導環境發展的原則

第一，科學性原則。

第二，層級性原則。

第三，超前性原則。

第四，系統性原則。

領導環境發展的過程

領導環境發展的過程包括認識環境、適應灘和改造環境三個方面，具體而言是指：

第一，認識環境。認識環境，就是領導者在周密調查的基礎上，對領導環境的各方面情況進行全面研究分析，把握客觀環境的本質及其發生、發展的規律。正確認識環境是開展領導工作和改善、發展領導環境的前提。

第二，適應環境。適應環境，就是領導者在認識和熟悉領導環境的基礎上，根據客觀環境的特性和要求，採取適當的方式方法開展領導工作，使領導活動符合領導環境的情況及發展規律。

第三，改造環境。改造環境，就是領導者在認識環境、適應環境的基礎上，通過發揮主觀能動性，促使環境條件向有利於實現領導目標的方向轉化，最終實現領導環境的最佳化和創新。