什麼是特定領導環境
特定領導環境是指針對某一具體領導活動而言,具有一定特殊意義的環境。其作用範圍具有個別性,影響方式和制約關係具有特殊性,它往往對特定領導活動中的組織及領導者的行為或決策產生直接的、現實的影響,發揮具體作用。
特定領導環境主要包括:家庭,幕僚,秘書,同僚,下屬,其它可能對領導者產生影響的個人或組織。
特定領導環境的特徵
與一般領導環境相比,特定領導環境具有以下幾個特徵:
1、影響更直接。
2、影響強度更大。
3、影響頻率更高。
4、相對的不穩定性。
特定領導環境--是指針對某一具體領導活動而言,具有一定特殊意義的環境1。其作用範圍具有個別性,影響方式和制約關係具有特殊性,它往往對特定領導活動中的組織及領導者的行為或決策產生直接的、現實的影響,發揮具體作用。
特定領導環境是指針對某一具體領導活動而言,具有一定特殊意義的環境。其作用範圍具有個別性,影響方式和制約關係具有特殊性,它往往對特定領導活動中的組織及領導者的行為或決策產生直接的、現實的影響,發揮具體作用。
特定領導環境主要包括:家庭,幕僚,秘書,同僚,下屬,其它可能對領導者產生影響的個人或組織。
與一般領導環境相比,特定領導環境具有以下幾個特徵:
1、影響更直接。
2、影響強度更大。
3、影響頻率更高。
4、相對的不穩定性。
領導環境具有多樣性與類別性的統一,客觀實在性和部分可塑性的統一等特徵,是指制約和推動領導活動發展的因素。
基本含義 基本特徵 層次劃分1、政治環境:政治環境是指領導者進行行為選擇時,可能面對的總的政治狀態。 4、教育環境:主要包括國民的普遍文化水準、教育制度的完善程度與分化程度、國民義...
什麼是一般領導環境 一般領導環境的內涵和特徵 相關條目 參考文獻隱性領導是相對於傳統的外顯領導而提出的一種新的領導方式,它以下屬為中心,以領導行為的內隱為根本,領導者主要通過設計和改變環境及條件,提供引導、支持和服務...
特點 優勢 手段 套用 六種形式跨文化領導是在經濟交流和市場擴展的過程中逐漸產生出來的一種獨特的領導現象。在跨文化領導產生之前,關注的是某單一文化體系中的領導現象。跨文化領導的崛起,使...
簡介 興起背景 獨特性與環境的問題。這兩個基本問題是領導主體和領導客體這一主要矛盾的集中表現和...主體和領導客體的矛盾就集中地表現為領導過程中人與人之間的特定關係,而這種...研究的一個基本問題。 2、組織與環境的關係。領導是一種社會活動。任何...
指在領導和管理公司或團隊時,不能用一成不變的方法,而要隨著情況和環境的改變及員工的不同,而改變領導和管理的方式。管理的重點在於領導者自身。
引言 簡介 內容 案例分析 套用追求高績效,是人們進行各種活動的現實動力,工作的展開過程就是工作績效形成的過程。人類的活動受多種因素的制約,因此,任何工作績效的取得都受到多方麵條件和因...
領導績效概述 領導績效的特點4 領導績效的意義4 提高領導績效的基本途徑和方法5領導理論是研究領導有效性的理論,是管理學理論研究的熱點之一。影響領導有效性的因素以及如何提高領導的有效性是領導理論研究的核心。
簡介 領導的定義 研究成果 發展 理論歸納領導補給線模型,對於公司來說,有時候從外部選聘經理人員只能作為一時的權宜之計。 史蒂芬·德羅特(Stephen Drotter)、詹姆士·諾埃爾(Jam...
歷史 階段 步驟 優點 缺點