內容介紹
《領導力與項目人力資源管理——中國職場的工作技能與領導力自我開發》旨在幫助項目從業者及眾多職場人士，提升自身的領導力水平和相關的工作技能。全書共五個部分。導論闡述領導力的實質，即引領、傳導與效力。一個人的領導力水平，很大程度上取決於自我、組織和環境三個維度中關係的熟練掌控程度。第一篇包括自我認知、自我準備與自我超越，這是領導力自我開發的前提。任何人工作技能的提升和領導力的開發往往都離不開組織平台。而組織績效包括關係績效和財務績效，前者是後者持續獲得的基礎。第二篇對關係的實質、內容及構建過程進行了闡釋。第三篇從組織層面系統地介紹了項目人力資源管理、組織內的項目管理及項目動態管理與創業等內容。第四篇闡述了個體與組織如何融入環境，實現自我、組織和環境的動態平衡。本書針對中國情境中領導力與項目人力資源管理的程式與難點展開，強調思想性、可操作性和可讀性。全書邏輯明晰，內容豐富，案例翔實，語言流暢。《領導力與項目人力資源管理——中國職場的工作技能與領導力自我開發》以自我、組織和環境三者的互動體系貫穿始終，既向讀者介紹領導力和項目人力資源管理的理論，又提供豐富、鮮活的案例和操作性強的方法與技巧，因而可用做工程碩士、工商管理碩士(MBA)、公共管理碩士(MPA)及其他管理類本科生、研究生和培訓人員的領導力及團隊建設、項目人力資源管理、人力資源管理、非人力資源部門的人力資源管理等課程的教材，亦是為幫助眾多職場人士提高領導力水平和工作技能而精心準備的通俗讀物。本書由劉平青等著。
