人力資源管理教材[中國電力出版社2013年版圖書]

《人力資源管理教材》是2013年中國電力出版社出版的圖書，作者是劉磊。 本書首先介紹人力資源管理的基礎知識和管理經典理論，在分析各影響因素的基礎上，努力緊扣管理實際，使讀者儘可能全面而快速地學會各種人的管理知識，強調各人力資源管理基礎方法之間的一體性和協調性，在內容取捨與安排上，力爭做到體系完整而又以突出管理技巧為重點。

內容簡介

本教材具有如下特色。

（1）圖表直觀化：管理理論是具體枯燥的，本書在採用任務導向進行編寫的同時，大量採用圖表，對人力資源管理進行說明，將複雜理論用簡單的圖表來進行顯示，以減輕學生的理解、記憶負擔。

（2）內容實用化：本書的主編有豐富的實踐與理論經驗，校企合作的編寫團隊，使理論內容的選取儘可能突出實用性，以求用最短的篇幅和教學時間帶給讀者更多實用的知識。

（3）案例故事化：本書的案例敘述故事化，以文學作品的方式敘述管理的方法，學生易於接受。

（4）崗證課一體化：對於需要考取人力資源管理師職業資格證的學生，我們在編寫相應項目時，亦從崗證課一體化出發，使本書的內容同考證知識點相結合，減輕學生學習重複度，提高考證通過率。

作者簡介

劉磊：高級經濟師，管理專業帶頭人，多年企業高層管理經驗，擁有豐富的管理實踐經驗，編寫的教材極具實用性。著作有：《管理學原理》、《現代企業管理》、《電子商務物流》、《社會保障學》、《物流學概論》、《經濟法概論》、《創業管理》、等。劉老師更是一位科技創新專家，擁有專利35項（其中發明專利17項、實用新型專利18項）。

目錄

第1章 人力資源管理概述
1．1 人力資源管理的含義和特點
1．2 人力資源管理的發展歷程
1．3 人力資源管理的具體工作和方法
複習思考題
第2章 人力資源管理的理論基礎
2．1 人性假設
2．2 激勵理論
複習思考題
第3章 人力資源規劃
3．1 人力資源規劃概述
3．2人力資源需求預測
3．3人力資源供給預測
3．4 制訂人力資源規劃
複習思考題
第4章 工作分析
4．1 工作分析概述
4．2工作分析方法
4．3工作說明書
4．4工作設計
複習思考題
第5章員工招聘
5．1 招聘概述
5．2招聘渠道
5．3人員甄選
5．4 招聘風險及控制
複習思考題
第6章 培訓與開發
6．1 培訓與開發概述
6．2 成人學習的特點與培訓方法
6．3 培訓工作的組織
複習思考題
第7章 薪酬管理
7．1 薪酬概述
7．2 工資制度與工資給付
7．3員工福利
複習思考題
第8章 績效管理
8．1 績效管理概述
8．2 制訂績效管理方案
8．3績效考核技術
8．4 績效管理的風險與控制
複習思考題
第9章職業生涯規劃
9．1 職業生涯規劃概述
9．2 影響職業生涯的因素
9．3 個人職業規劃
9．4 企業的職業規劃
複習思考題
第10章 勞動關係管理
10．1 勞動關係概述
10．2 勞動契約
10．3社會保險
10．4 勞動爭議處理
複習思考題
第11章 企業文化
11．1 企業文化概述
11．2企業文化建設
11．3 跨文化管理
複習思考題
第12章 習題答案
參考文獻

配套資料說明:

配套完整教學資料（PPT、習題及答案、講課補充故事、AB試卷、教學計畫進度），可向作者或出版社索取。

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