圖書信息
書名：美國政府人力資源管理
作 者：於永達//戰偉萍
出 版 社：清華大學出版社
出版時間：2011年04月
定 價：38.00
I S B N ：9787302237280
美國政府人力資源管理內容簡介
《美國政府人力資源管理》(作者於永達、戰偉萍)以中國政府對人才和人力資本的戰略開發為套用背景，以美國公共人力資源管理理論、流程體系、法律框架、測評方法、數據資料為依託，評述了美國政府對人力資源的開發利用、教育培訓、配置管理的過程、模式、機制改革及未來的發展趨勢。《美國政府人力資源管理》對管理過程中所涉及的政治關係、權利義務、公共利益等方面的典型案例，通過篩選附加在章節之後，以便於讀者理解內容並進一步思考借鑑。
目錄
第一章 緒論
一、政府人力資源管理的框架
二、美國政府的勞動力
三、本書的結構
第一編 歷史與現狀
第二章 政府人事管理髮展簡史(上)
一、精英治理時期
二、政黨分肥時期
三、彭德爾頓法改革時期
四、科學管理與分權時期
五、文官制度改革法時期
第三章 政府人事管理髮展簡史(下)
一、柯林頓政府的重塑改革
二、布希政府的人力資本戰略管理改革
三、歐巴馬政府的人力資源管理挑戰
四、當前聯邦政府雇用趨勢
第四章 州和地方政府的人事管理改革
一、州政府人事管理制度的變遷
二、州政府人力資源規模
三、地方政府人事管理制度的變遷
四、地方政府人力資源規模
五、集權與分權
第五章 美國政府人力資源管理組織
一、人事組織的功能與授權
二、聯邦政府人事管理體系
三、聯邦政府人事管理部門
四、政府人事部門間的協調與合作
第二編 組織需求
第六章 人力資源規劃
一、人力資源規劃的目的
二、人力資源規劃的步驟
三、人力資源需求預測
四、人力資?供給預測
第七章 職位管理
一、職位分析
二、職位說明
三、職位分類
第八章 招聘與選拔
一、招聘流程
二、選拔制度
三、選拔方法
四、測評中心
第九章 績效評估
一、個人績效評估
二、績效評估的套用
三、聯邦政府的績效評估
四、團隊績效評估
第三編 員工需求
第十章 激勵理論
一、激勵的前提：“人”的特徵與需求
二、激勵的方式：制度與領導力
三、激勵的效果：員工組織承諾
四、團隊激勵
第十一章 員工薪酬
一、薪酬激勵原則
二、薪酬設計
三、績效工資與寬頻制
第十二章 其他激勵制度
一、晉升
二、角軍雇
三、福利項目
四、退休金計畫
第十三章 員工培訓
一、培訓意義與分類
二、培訓的設計
三、培訓的系統實施
四、培訓評估
第十四章 美國公務員的琺律保障
一、公務員權利與義務的平衡
二、公務員的基本權利
三、政府中的平等就業
四、公共部門勞資關係
第四編 政略需求
第十五章 績效管理體系
一、目標管理體系
二、全面質量管理
三、平衡計分卡
第十六章 管理高端人力資源(SES)
一、SES能力框架
二、SES的選拔
三、SES的培訓發展
四、SES的激勵與挑戰
第十七章 公共人力資源管理危機與應對
一、人力資源危機分類
二、危機管理過程
三、老齡化與繼任管理
四、美國人力資源管理危機與應對
結束語：健全“動態循環調控體系”
提升人力資源管理質量
參考文獻
