內容簡介
領先者的密碼本書主要來源於企業家俱樂部舉辦的中國綠色公司年會。
全書囊括了馬雲、朱民、鄭必堅等多位企業家、政要和經濟專家對綠色經濟，對中國企業未來走勢的觀察和分析。向我們解釋了什麼是綠？哪些公司可以稱為綠公司？中國的綠公司需要具備哪些條件？在經歷了財富積累後，中國企業應該追求什麼？
書中這些企業家、政要和經濟學家針對國內外比較熱門的話題闡述自己的看法。如馬雲暢談阿里巴巴的“欺詐門”事件。
讀者能從中看到成功企業的成功經驗，成功的商業模式；還能從中看到成功企業家應對危機的解決方案和魄力；同時，融入了對環保，對可持續發展以及對企業發展的深刻的探討。
作者簡介
中國綠色公司年會由中國企業家俱樂部於2008年始創，至今已連續舉辦四屆，於每年4月22日世界地球日舉辦，是中國企業界第一個跨行業、國際化的可持續發展峰會。四年來，共有2000餘位全球富有遠見、最具變革力的國內外企業領袖、政界要員、學界權威、NGO組織代表和國內外主流媒體出席年會。年會致力於推動政府、企業界、學術界及NGO組織就如何促進綠色經濟發展進行深入交流，凝聚共識，促使社會經濟的可持續發展轉型。
目錄
代序：綠色是21世紀的主色調 /李群
第一章：中國企業要換種活法
思想的盛宴：解讀全球變局
中國和平崛起只能靠“中國夢”/鄭必堅
時代的變化是國際關係中最大的變化 /吳建民
做好現在，抓住機遇 /俞敏洪
共創和諧，把握未來 /常德傳
綠色經濟責任是實現商業文明的保障 /金志國
全球市場需要良性競爭 /狄安華
做自己該做的事 /許小年
中國有很大的機會 /斯圖亞特?哈特
中英合作，推動綠色發展 /吳思田
綠色世界是我們自己創造的 /威爾?鮑溫
思想的盛宴：綠色價值觀
孩子永遠會超越我們 /馬雲
部分章節
阿里巴巴：
堅守價值觀，企業才會有未來
阿里巴巴價值觀是真格的
我曾經說過，阿里巴巴的創建是來自於夢想和激情。發現網際網路的便利之處，便想利用它為中小企業提供服務，用我的話說，就是“讓大家生意好做一點，日子過得好一點”。也就有了最初“天下沒有難做的生意”這個口號。阿里巴巴隨著中國經濟的發展一齊大跨步前進，由一個僅有18人的創業團隊、50萬元人民幣啟動資金的B2B網站，搖身一變，成為電子商業大平台，指引這個企業走到今天的，正是阿里巴巴人所堅持的價值觀。阿里巴巴人的價值觀，從“獨孤九劍”發展到“六脈神劍”，“客戶第一”是首要原則。從兒時就喜愛武俠小說的我，將太極智慧引入企業的管理中來，用太極拳中“虛實”、“動靜”、“開合”、“進退”來把握著使阿里巴巴經營發展的“勁道”與“節奏”。
“阿里巴巴能有今天，就是我們持之以恆地把夢想做了10年。創業的時候我們在談理想，最困難的時候在談理想，現在，我們還是在談理想。”我曾經這樣說過。阿里巴巴一直堅持四項基本原則：一是“唯一不變的是變化”；第二“永遠不把賺錢作為第一目標”；第三是阿里巴巴的“三個代表”，“第一永遠代表最廣大的客戶利益，其次代表員工利益，第三代表股東利益”；第四個就是阿里巴巴“永遠不追求超額利潤”。
最初的“獨孤九劍”精神偏重企業運作，“九劍”分別是：群策群力、教學相長、質量、簡易、激情、開放、創新、專注和服務與尊重，這就是創業時期阿里巴巴飛速成長的“秘訣”。而在“六脈神劍”里，三劍說做人——誠信、激情和敬業，兩劍說做事——團隊合作、擁抱和變化，最後的一劍則是阿里巴巴的精髓所在，那就是“客戶第一”。從把“服務與尊重”放在第九位，到將“客戶第一”定為核心精髓，對企業發展的定義改變了，講求的已不再是“速度”和“攻守”，而是“目的”和“價值”。秉承著這樣的精神不斷發展，阿里巴巴早已成為撬動整個網路經濟的一大槓桿。也正是如此，槓桿失衡在整個華人乃至世界範圍內一石激起千層浪。
2011年2月21日，阿里巴巴正式對外宣布，為了維護公司“客戶第一”的價值觀及誠信的原則，2010年內公司清理了約占總數0.8%的超過千名涉嫌欺詐的“中國供應商”客戶。一時間聲討聲四起。
