內容簡介
本書能夠使沒有項目管理基礎知識的相關人士迅速了解並掌握項目管理的基本技能，使具有項目管理經驗的人士了解並掌握項目管理領域的新方法和理論。
本書以提高項目的可操作性、實踐性、創新性和時效性為基本原則，具有如下特色：在項目可行性研究中，首次從利率期限結構模型的角度來研究財務評估，系統地闡述了項目不確定性分析；在項目時間管理中，不僅系統介紹經典的網路最佳化，而且詳述基於關鍵鏈的項目進度規劃、基於DSM（設計結構矩陣）的項目進度規劃等最新理論與方法；在項目風險管理中，從多屬性決策角度提出了基於語言性標度的風險評價方法等。
圖書目錄
第1章 項目管理數量方法概述
1.1 項目管理的發展
1.2 項目管理的主要知識體系
1.3 項目管理數量方法概述
第2章 項目可行性研究數量方法
2.1 項目財務評價方法
2.2 項目不確定性分析
2.3 基於目標規劃的投資項目選擇模型
2.4 基於實物期權的項目投資決策
第3章 項目時間管理數量方法
3.1 肯定型網路計畫
3.2 非肯定型網路計畫
3.3 網路最佳化
3.4 基於關鍵鏈的項目進度規劃
3.5 基於DSM的項目進度規劃
第4章 項目費用管理數量方法
4.1 基於掙值分析法的項目費用管理
4.2 基於價值工程的項目費用管理
4.3 基於作業成本法的項目費用管理
4.4 基於LCC理論的項目費用管理
第5章 項目質量管理數量方法
5.1 直方圖
5.2 控制圖
5.3 基於田口質量損失函式的項目質量評估方法
5.4 基於QFD的項目質量評價方法
5.5 西格瑪質量管理方法
第6章 項目風險管理數量方法
6.1 等風險圖法
6.2 決策樹法
6.3事故樹分析法
6.4 層次分析法
6.5 模糊層次分析法
6.6 基於語言信息的多屬性決策法
6.7 基於神經網路的項目風險預測方法
6.8 基於蒙特卡羅模擬的風險預測
參考文獻
